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服務(wù)隊幫助唐大娘采摘。志愿者們還從單位拿來了直播設(shè)備,幫助唐大娘開啟了直播模式,手把手教唐大娘搞起了互聯(lián)網(wǎng)直播賣瓜,讓唐大娘從“種植戶”搖身一變成“經(jīng)銷商”。通過
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“云端”創(chuàng)新銷售模式,為農(nóng)戶增收“站臺”,在“茭白田”里開辟出新的“致富路”?!艾F(xiàn)在正是采收旺季,但因為疫情影響,我們的特色茭白銷路受到了影響
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的守法經(jīng)營意識。在“點對點”的宣傳模式下,截至目前龍游縣煙草專賣局共發(fā)放電子煙相關(guān)宣傳手冊500余份,張貼公告90余次。寓教于樂 共助“幼苗”茁壯成長“我們小學(xué)生可不可以吸電子
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譜,在上述基礎(chǔ)上,開創(chuàng)了特色香氣品種的“工商研”合作育種與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用新模式,并取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益。“特F1013”是為聚合更多優(yōu)異品質(zhì)性狀,
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,起到連接內(nèi)外環(huán)的作用。企業(yè)不光在制度要求上嚴(yán)格執(zhí)行,在創(chuàng)新管理模式上更是需要亮點頻頻。企業(yè)通過創(chuàng)新激勵方式,達(dá)到真正激發(fā)員工潛能的目的。企業(yè)成立專門部門每月都統(tǒng)計亮點
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量化積分考核,既是對黨員組織生活、教育管理等政治指標(biāo)進行考核,也是對黨員所承擔(dān)的產(chǎn)、質(zhì)、耗等經(jīng)濟指標(biāo)進行量化?!包h員量化積分考核是黨支部構(gòu)建精細(xì)化、數(shù)字化黨員管理新模式的有效
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的烤煙種植大村,一直以來,該村立足實際、因地制宜,采取“連片種植”的模式,把種植烤煙作為群眾增收致富的“好路子”。眼下,正是煙葉豐收
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。進入電工間的第一年他就嶄露頭角,完成了切片潤葉機和松散潤葉機中控的自動化,改變了純手工操作模式。隨后的職業(yè)生涯里,他在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和總結(jié)問題的循環(huán)
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,優(yōu)化措施,組織開展多樣化的品牌培育活動,形成圈層化、規(guī)模化品牌培育新模式,不斷提高品牌培育成效。冬蟲夏草(銀)新版上市
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,高等級煙葉進入河南中煙最高端品牌“天葉”的原料配方。通過核心煙區(qū)土地流轉(zhuǎn)、專業(yè)化烘烤、培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)、智慧化種煙等模式,助煙農(nóng)戶均增收3.5萬余元,成為農(nóng)民