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，小組每月開展1次以上交叉檢查工作，重點(diǎn)對(duì)其他小組低于指導(dǎo)價(jià)銷售、銷售違規(guī)卷煙、亮證經(jīng)營等工作進(jìn)行全面檢查。
一直以來，小組堅(jiān)持做好價(jià)格檢查、品牌培育、亮化工
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品牌發(fā)展新優(yōu)勢(shì)、培育發(fā)展新動(dòng)能，努力打造全球領(lǐng)先品牌」。
很顯然，如果今天的品牌發(fā)展仍然盯著一時(shí)的規(guī)模做大，又或者依循前人舊路的簡(jiǎn)單重復(fù)，
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，醒目大方，有主題、有特色，新上市產(chǎn)品能夠有吸引力，培育產(chǎn)品能夠展示得出。
卷煙貨柜改造剛起步，終端建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。靈武公司始終堅(jiān)持把
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，搞促銷，切實(shí)找到一對(duì)一的精準(zhǔn)營銷方法。其次，就是要為零售客戶的精準(zhǔn)營銷打造精準(zhǔn)的服務(wù)平臺(tái)。策略的制定，卷煙品牌的培育都離不開煙草商業(yè)
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方面，進(jìn)一步端正卷煙經(jīng)營理念，改進(jìn)卷煙營銷方式，強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范監(jiān)督，從需求預(yù)測(cè)、貨源采購、貨源投放、訂單采集、客戶管理、終端建設(shè)、品牌培育、狀態(tài)監(jiān)測(cè)
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化商品化育苗，加強(qiáng)苗床管理，提高育苗質(zhì)量，確保在最佳節(jié)令完成適齡壯苗培育工作；三要提高烤煙生產(chǎn)機(jī)械化水平，達(dá)到減工降本、不斷提高
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，那么零售戶和我們就是唇齒相依的關(guān)系。我們的品牌規(guī)格都是靠零售戶終端進(jìn)行銷售，作為煙草行業(yè)的一線客戶經(jīng)理，更是擔(dān)任了培育品牌，做大銷量，使
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自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、客我互動(dòng)，構(gòu)建和諧利益體
品牌的發(fā)展和客戶的盈利提升密切相關(guān)，我們要把品牌的培育和客戶的發(fā)展結(jié)合起來，讓品牌獲得客戶支持
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并且按照價(jià)格高底擺放形成特色。之二以突出重點(diǎn)陳列法為主，重點(diǎn)培育品牌陳列在最顯眼的煙柜里上排中部位置，且并排法擺放，強(qiáng)化卷煙在消費(fèi)者腦中的印象，
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，在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我們只有用心去培育“呵護(hù)”細(xì)支煙，才不會(huì)失去銷售細(xì)支卷煙的機(jī)會(huì)。
張老板：騰出空間讓細(xì)支集中出鏡
開店十五年
