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，并把此項(xiàng)工作納入兩家的年度工作重點(diǎn)考核。
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，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核；并與班子成員、副股長以上干部簽訂了廉政教育承諾書；同時(shí)，廣泛開展“交心談心”活動(dòng)，通過與各部門負(fù)責(zé)人及
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;滿足了全市22萬余畝大田漂浮育苗的需要；三是措施落實(shí)到位。分公司在制定下發(fā)育苗技術(shù)方案，責(zé)任掛鉤考核辦法的同時(shí)，及時(shí)完成物資供應(yīng)、專業(yè)戶選擇、育苗合同簽訂等工作
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;科學(xué)設(shè)置作業(yè)工序、工位、作業(yè)時(shí)限、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化操作，實(shí)現(xiàn)作業(yè)精、準(zhǔn)、細(xì)。
三是轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，提高技術(shù)到位率。依托信息指揮平臺(tái)
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。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重要問題和作風(fēng)建設(shè)新動(dòng)向，加大整改力度、監(jiān)督力度、考核力度，確保問題及時(shí)整改到位。三是進(jìn)一步強(qiáng)化制度保障。持續(xù)細(xì)化配套措施和具體
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（營銷部）加大考核力度，嚴(yán)肅處理安全職責(zé)不落實(shí)行為。
二是加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)工作。以“安全生產(chǎn)月”、“11·9消防安全周”等活動(dòng)開展為契機(jī)，集中開展一些
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落實(shí)，監(jiān)察審計(jì)科將組織基層站點(diǎn)干部職工對(duì)省局“二十個(gè)嚴(yán)禁”內(nèi)容進(jìn)行考試，對(duì)考試不合格的，扣除季度績效考核一定的分值，并在全公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)
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職工群眾的滿意度。
二是加強(qiáng)工作檢查與督促，強(qiáng)化效能考核和職能督察，努力消減各類形式性事務(wù)，增強(qiáng)工作實(shí)效。落實(shí)責(zé)任人制度，對(duì)工作的開展層層把關(guān)
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專人負(fù)責(zé)、專人管理，建立健全育苗管理臺(tái)賬，加大育苗管理的責(zé)任考核力度，嚴(yán)防高溫?zé)?、低溫凍苗現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)要求，對(duì)不同播種期的煙苗實(shí)行
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專題講座等方式暢通學(xué)習(xí)渠道，并把學(xué)習(xí)情況納入年度考核，切實(shí)提高干部員工學(xué)法用法能力；三是要加強(qiáng)法律監(jiān)督和服務(wù)工作，要求法規(guī)部門做好對(duì)所有規(guī)范性
