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煙檔，第四位顧客走進煙檔，第五位顧客走進煙檔，他們都有一個共同的目的——買煙，說著同樣的口頭禪——“老板，來一包1906
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;自覺遵守成為習慣的目的。
（五）豐富現(xiàn)場管理載體形式?，F(xiàn)場管理是一項長期反復(fù)持續(xù)性的工作，最重要的是長時間堅持與保持，廣大員工日復(fù)一
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的認識。在企業(yè)文化建設(shè)中，如有適當借助“外部力量”，對“外部力量”的認知，也就至關(guān)重要。企業(yè)借助“外部力量”的目的在于彌補自身在企業(yè)文化建設(shè)中經(jīng)驗、方式方法
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，還是文化引領(lǐng)，或者是服務(wù)為王，最終目的都是為了打造出經(jīng)典的香煙產(chǎn)品，這就是一個煙草企業(yè)和品牌的核心使命。不需要眼花繚亂的詞匯和概念，
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;達到全覆蓋的市場目的；再購率達到50%，達到保持市場需求持續(xù)增長；知曉率達到60%，達到全體消費者熟知這個品牌的目標。
七、組織與實施計劃
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局（公司）的部署下，昆明市局（公司）專門成立了領(lǐng)導小組，開始系統(tǒng)研究石林土地整理項目的規(guī)劃與實施。
2013年2月4
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;結(jié)合精細化管理要求及管理項目的開展，不斷深化信息系統(tǒng)應(yīng)用。
“創(chuàng)優(yōu)”前后，企業(yè)相繼獲得“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”、“全國文明單位”、“全國煙草行業(yè)先進集體
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，追求目標的單一性。帶著這樣的目的建設(shè)廉潔文化，有時也許活動開展得有一定特色，但除了總結(jié)匯報或上級檢查過關(guān)外，很難說有長久性的實際效果。另外還有
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，實化于效的目的。
4、有利于提高安全管理水平。安全文化是一種新型的管理形式，其特點就是將安全管理的重心轉(zhuǎn)移到提高人的安全文化素質(zhì)上來，轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的方針上來
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慮實際，言之無物、空洞乏味、套話連篇，讓執(zhí)行者無所適從?？梢韵胂笕绱宋募?、如此標準、如此制度規(guī)定在執(zhí)行中能不打折扣嗎？能達到策劃之初的用意和目的嗎？
