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;力爭(zhēng)做到精準(zhǔn)，高效。在新品培育方面，一定要避免單純地說(shuō)教，而是要用事實(shí)說(shuō)話，用具體的案例讓零售戶認(rèn)識(shí)到它的可貴之處。還可以利用微信等方式與時(shí)俱進(jìn)
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，滿足客戶的個(gè)性化需求。就是在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下，我廠年近來(lái)培育出一批素質(zhì)過(guò)硬、水平高超的精選隊(duì)伍。
就如今天能進(jìn)入此次競(jìng)賽決賽的選手們，有的是去年
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的故事。
盤點(diǎn)自己的饋贈(zèng)方案，我終于找到了以往失敗的真正原因：大家習(xí)慣于1+1=2的慣性思維，卻忽略了鳥(niǎo)籠效應(yīng)的培育，從而失去
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大量的資金。而一個(gè)無(wú)法嫁接消費(fèi)者已有認(rèn)知資源的名字勢(shì)必會(huì)讓企業(yè)化費(fèi)萬(wàn)額資金，進(jìn)行必要的市場(chǎng)培育，才可能讓市場(chǎng)所熟知。
找到對(duì)接價(jià)值，消費(fèi)者的認(rèn)知庫(kù)存就是
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開(kāi)發(fā)的良莠不齊，有特點(diǎn)、有競(jìng)爭(zhēng)力、有成長(zhǎng)性性的新產(chǎn)品不是太多，而是太少。
現(xiàn)在的注意力集中于產(chǎn)品本身，反而忽略了新產(chǎn)品產(chǎn)品培育的態(tài)度、方法和過(guò)程
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，才能讓顧客感到有尊嚴(yán)，才能賣好卷煙產(chǎn)品，否則，顧客不買賬，會(huì)影響到卷煙品牌產(chǎn)品市場(chǎng)培育，甚至影響到店鋪的利潤(rùn)。有人
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培育建設(shè)，抓好品牌宣傳工作。要不斷地挖潛增效，充分地利用人脈資源，拓展銷售空間，從而讓營(yíng)銷工作永遠(yuǎn)充滿活力。
結(jié)語(yǔ)：凱歌
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訂貨電話的使用，零售客戶的滿意度可以得到較快提升。
卷煙市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮?#xff0c;它需要煙草公司和零售客戶共同去培育市場(chǎng)，使零售客戶的盈利水平得到不斷提高
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;適應(yīng)發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)，各煙草商業(yè)企業(yè)不斷整合資源、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極采取措施改善自身經(jīng)營(yíng)方式，尋找和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，“非煙物流”便是重要
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、學(xué)習(xí)工作化的理念，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，向懶政做斗爭(zhēng)，培育自身廉潔自律的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子黨員模范先鋒的帶頭作用。尤其零售戶誠(chéng)信互助小組
