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，精心梳理專業(yè)化服務(wù)作業(yè)流程，指導(dǎo)合作社合理制定專業(yè)化服務(wù)價格，科學(xué)安排作業(yè)時間和作業(yè)人員，幫助煙農(nóng)專業(yè)合作社從管理、服務(wù)等方面運行好，確保為
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。堅持以“提質(zhì)增效”為核心，按照“分級培訓(xùn)是基礎(chǔ)、入戶預(yù)檢是關(guān)鍵、規(guī)范流程是重點、小把純度是目的”的思路，提升煙葉收購管理水平，提高煙葉收購質(zhì)量和等級合格率。七
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;分公司）進(jìn)一步強化嚴(yán)控規(guī)模工作措施，細(xì)化工作流程，嚴(yán)格落實工作責(zé)任，確保嚴(yán)控工作落到實處。
一是提高認(rèn)識，嚴(yán)守“一條紅線”。全體
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）參觀創(chuàng)新發(fā)明
檢查組一行先后深入王所鄉(xiāng)茶園四社和麻栗鎮(zhèn)民主村烘烤工場，現(xiàn)場觀看了工作展板，實地查看了大田移栽現(xiàn)場和專業(yè)化烘烤、分級、收購一體化作業(yè)流程
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種植收購電子合同管理辦法》規(guī)定的簽訂、調(diào)整、解除流程和相關(guān)要求進(jìn)行操作，切實維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。同時，要根據(jù)煙區(qū)實際，嚴(yán)格按照調(diào)整后的種植、收購計劃
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砂箱內(nèi)安裝陶瓷過濾網(wǎng)，并將操作工藝固化，規(guī)范操作流程。
為了從源頭上清除渣滓，去年7月下旬，栗小兵一連幾天守在爐子旁，同澆注工人
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完全得益于車間全面開展“一崗多能”活動。”
培養(yǎng)規(guī)劃早實施
柳州卷煙廠制絲車間特別注重及早實施員工多方面技能提升計劃。車間從新員工進(jìn)車間伊始，根據(jù)《制絲車間新員工上崗流程及考核方案
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，其他無預(yù)算開支一律不予研究開支。積極發(fā)揮法規(guī)、審計整頓等部門在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動中的審查和監(jiān)督作用，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程，所有超預(yù)算項目不得進(jìn)入審計環(huán)節(jié)
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，確保各項工作順利開展。二是要加強苗床管理，嚴(yán)格操作、規(guī)范流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；強化技術(shù)指導(dǎo)力度，充分挖掘技術(shù)潛力，及時解決
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服務(wù)流程、工作職責(zé)、考核辦法、技術(shù)人員聘用等組建工作進(jìn)一步健全和完善，全面理順了基層勞動用工關(guān)系，規(guī)范了行業(yè)補貼投入。
目前，全縣五個基地單元煙農(nóng)專業(yè)合作社制度
