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規(guī)范要求，切實(shí)提高能力素質(zhì)，確保了公司發(fā)展的平穩(wěn)有序。
學(xué)習(xí)期間，公司全體中層干部還就如何打造“精益管理”+“三管一加強(qiáng)”的海煙物流模式
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”、“實(shí)”、“常”三個字上下功夫，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變的新成效推動各項(xiàng)工作新進(jìn)步。
突出一個“帶”字。以領(lǐng)導(dǎo)帶頭促作風(fēng)改進(jìn)，首先從市局（公司）主要
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有價值信息。專管員對分管區(qū)域假冒、走私、無規(guī)定防偽標(biāo)識、亂渠道進(jìn)貨等行為進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)厲打擊。
三是加大重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管力度。有目標(biāo)、有針對性地打擊違規(guī)經(jīng)營行為。以車站、賓館、酒店、高檔
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突出“三勤”，努力提升營銷客戶服務(wù)水平，提高客戶滿意度。
要勤動腦：在工作中遇到問題要多問自己幾個“為什么”、“怎么辦”？這樣不僅可以養(yǎng)成
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環(huán)境。
三是把作風(fēng)建設(shè)作為服務(wù)客戶的“硬標(biāo)準(zhǔn)”，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。視“硬標(biāo)準(zhǔn)”為高壓線，加強(qiáng)對行政執(zhí)法、生產(chǎn)扶持、卷煙營銷等重點(diǎn)工作的全程監(jiān)督，建立不能違
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，擴(kuò)大輻射，全面落實(shí)煙葉生產(chǎn)技術(shù)，提高煙葉生產(chǎn)水平。
三是請來“大專家”舉辦培訓(xùn)班，培養(yǎng)“小專家”和“土專家”，組織外派“科技戶
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站消息報道 近日，三纖公司董事長劉敬如一行來到南通醋酸纖維有限公司五期工地考察，總經(jīng)理孫桂泉，公司辦公室及安保部相關(guān)人員陪同考察
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;、OHSMS（OHSMS18001－職業(yè)健康安全管理體系）在行業(yè)的大力推行，將三個體系進(jìn)行整合建立并實(shí)施一體化管理體系，已成為企業(yè)管理
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考評，對集中反映的情況進(jìn)行考核和評價，體現(xiàn)相對量化的原則。
三是把握關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)問題。進(jìn)一步完善考核機(jī)制，在全市統(tǒng)一的考核方案基礎(chǔ)上，
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煙草在線義馬消息 為提高客戶服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)“卷煙上水平”任務(wù)的全面落實(shí)，河南三門峽義馬分公司著重從四個方面入手，加強(qiáng)客戶溝通交流
