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，增加客戶拜訪頻次，引導(dǎo)客戶按需訂貨、理性訂貨，根據(jù)不同客戶提供個(gè)性化經(jīng)營指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)客戶經(jīng)營能力。三是優(yōu)化陳列，找準(zhǔn)“提升點(diǎn)”。以
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。專項(xiàng)行動(dòng)小組以“不定線路、不打招呼、直奔現(xiàn)場”的方式，提前在煙葉原料配料、煙用材料配盤、卷煙成品發(fā)貨區(qū)三個(gè)重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，按照不同等級煙葉、不同品規(guī)材料、不同牌號成品等布置
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行業(yè)、公司、多元化三個(gè)層面設(shè)計(jì)報(bào)表架構(gòu)，又充分考慮了管理層、業(yè)務(wù)層、財(cái)務(wù)層的數(shù)據(jù)需求；二是多維度數(shù)據(jù)，既圍繞卷煙品牌提供不同價(jià)類、不同價(jià)位段、不同焦油含量
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，就會(huì)讓人驚奇。同樣的人，做同樣的事，工作狀態(tài)不同、投入的精力不同，結(jié)果自然也就不同?！芭謻|來”追求的是一種管理的境界。作為口碑營銷的典范，
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，引導(dǎo)消費(fèi)者從正規(guī)渠道購買卷煙，為消費(fèi)者提供附近煙店的具體信息，方便消費(fèi)者進(jìn)行卷煙購買。三是開展豐富的終端活動(dòng)。針對不同零售終端的特點(diǎn)，組織開展不同主題
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”。二是拓展服務(wù)策略的深度。針對不同群體客戶和不同性格類型客戶，營銷人員在市場走訪中摸清客戶基本狀態(tài)，因地制宜、因事施策、因人而異，做出適應(yīng)分析，及時(shí)
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，抓住不同商圈、不同環(huán)境、不同區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)趨勢，對高價(jià)位卷煙的市場信息進(jìn)行地毯式收集。
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不同市場區(qū)域、不同業(yè)態(tài)類型、不同經(jīng)營能力的客戶提供專業(yè)有針對性經(jīng)營指導(dǎo)，提高零售客戶經(jīng)營能力，提升客戶滿意度。
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品牌上柜辨識度。同時(shí)，強(qiáng)化信息數(shù)據(jù)收集研判，總結(jié)品牌銷售規(guī)律，為品牌營銷策略的制定提供依據(jù)。強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)，突出“辨識力”。針對不同商圈、不同
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，解決客戶“急難愁盼”問題。四是在提升客戶盈利上發(fā)力。實(shí)時(shí)關(guān)注客戶經(jīng)營信息，及時(shí)了解客戶需求，以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)，對不同市場區(qū)域、不同業(yè)態(tài)類型、不同經(jīng)營能力
