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，對(duì)各車間采取有區(qū)別的組織方式；在加強(qiáng)熟練綜合型技能隊(duì)伍培育的基礎(chǔ)上，機(jī)臺(tái)、人員要基本實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙切換，力促軟硬包均衡生產(chǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度基本平衡
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，確立“怎么幫”的手段和方法，是對(duì)標(biāo)幫扶工作落實(shí)環(huán)節(jié)中不可避免的兩個(gè)問(wèn)題。弄清“學(xué)什么”——破解區(qū)域間管理水平的不均衡，在承認(rèn)地區(qū)間現(xiàn)實(shí)差異的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持
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流分析，他們總結(jié)出基于“兩均衡”的精益分揀模式?！ ≡?em class="term">均衡訂單計(jì)劃方面，他們通過(guò)調(diào)整供貨計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備分揀能力，科學(xué)編制生成每月、每周、每日
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2387份，其中制度、崗位職責(zé)、流程上墻公示共計(jì)65份。通過(guò)價(jià)值流分析，他們總結(jié)出基于“兩均衡”的精益分揀模式。
在均衡訂單計(jì)劃方面，他們通過(guò)調(diào)整供貨計(jì)劃
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區(qū)間?！巴评Y(jié)合”的精益管理模式，讓上下游生產(chǎn)銜接更順暢，車間生產(chǎn)負(fù)荷更均衡，為核心產(chǎn)品生產(chǎn)夯實(shí)了前期基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)賦能提效 破解生產(chǎn)痛點(diǎn)數(shù)字化是精益管理的重要
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方案，成為抵御旱澇交替極端天氣的關(guān)鍵舉措。砂壤土，被譽(yù)為生產(chǎn)特色優(yōu)質(zhì)煙葉的“黃金土壤”，它疏松透氣，保水保肥能力均衡，既能在干旱時(shí)
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均衡調(diào)節(jié)機(jī)制研究——基于湖南省‘跨價(jià)區(qū)換購(gòu)’的實(shí)證分析”和“卡諾模型下S市卷煙零售戶的服務(wù)需求及其滿足路徑探究”獲2024年度湖南省煙草學(xué)會(huì)卷煙流通專業(yè)委員會(huì)優(yōu)秀論文。蓄“培訓(xùn)效能”提人才強(qiáng)企之勢(shì)
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，讓他們得到心理上的滿足。為滿足中老年顧客的健康需求，孫老板還向縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的醫(yī)生請(qǐng)教，推出營(yíng)養(yǎng)均衡的三餐菜譜，很受中老年顧客的歡迎。每個(gè)店鋪都有自己
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機(jī)還能精準(zhǔn)控制株距與栽苗深度，讓煙株成活率達(dá)到96%以上，那些挺立的新綠，正為煙株均衡生長(zhǎng)、煙葉提質(zhì)攢著勁兒。采收編煙“一機(jī)”聯(lián)動(dòng)，一械織就增收
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、創(chuàng)新內(nèi)容，整合片區(qū)普法資源，促進(jìn)普法工作均衡發(fā)展；繼續(xù)深化建設(shè)普法品牌，擦亮普法金字招牌，加快普法模式成果轉(zhuǎn)化，深化
