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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。定期采集轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)品牌卷煙動(dòng)銷(xiāo)情況和庫(kù)存水平，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析深入了解品牌市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)定位各品牌消費(fèi)群體和消費(fèi)需求，廣泛收集市場(chǎng)反饋信息，
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預(yù)判和即時(shí)優(yōu)化，解決以往執(zhí)行過(guò)程要素狀態(tài)不可知、計(jì)劃進(jìn)度難控制、突發(fā)異常難定位、調(diào)度優(yōu)化無(wú)支撐等“黑盒”難題，生產(chǎn)過(guò)程控制效率顯著提升。全過(guò)程分析，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
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，所有車(chē)輛一律停放指定位置。如有特殊情況需要公務(wù)用車(chē)要報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可出車(chē)；四是各部門(mén)人員要做好春節(jié)期間的居家安全工作，做到“開(kāi)車(chē)不喝酒、喝酒不開(kāi)車(chē)”，外出
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，要擔(dān)得起責(zé)任。要牢牢把握崗位職責(zé)，明確責(zé)任定位，將工作任務(wù)細(xì)化分解到月、周、天，堅(jiān)持月度小結(jié)、季度總結(jié)、年度考核，做實(shí)閉環(huán)管理，
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;著眼從上至下的頂層設(shè)計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，圍繞“攻關(guān)的陣地、創(chuàng)意的源泉、成果的高地、人才的搖籃”四個(gè)定位，在建機(jī)制、出成效、育人才等方面下功夫，4年多來(lái)共創(chuàng)建各類(lèi)
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;在“遼葉e家”加盟終端全面建設(shè)“遼葉·雷鋒驛站”，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)精細(xì)化運(yùn)行、內(nèi)涵化發(fā)展、公益化定位。持續(xù)提升隊(duì)伍陣地。打造職業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、成長(zhǎng)型客戶隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，
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部分，首先要求明確技術(shù)問(wèn)題，或者管理問(wèn)題，或兩者的結(jié)合；其次根據(jù)情況，按照“定位準(zhǔn)確、機(jī)理清楚、問(wèn)題復(fù)現(xiàn)、措施有效、舉一反三”的技術(shù)
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體驗(yàn)企業(yè)文化與發(fā)展氛圍，增強(qiáng)認(rèn)同感、歸屬感?！皽y(cè)試＋考試”，定位個(gè)性化職業(yè)規(guī)劃。眉山市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）通過(guò)多種方式，
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。一是進(jìn)一步明晰烤煙產(chǎn)業(yè)定位，始終將其作為鞏固脫貧成果、助推鄉(xiāng)村振興的托底產(chǎn)業(yè)和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。二是進(jìn)一步明晰烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，堅(jiān)持走規(guī)模化、集約化、現(xiàn)代化、綠色化發(fā)展道路
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為切實(shí)提升農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)水平，近日，陜西省西安市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）組織開(kāi)展“最美鄉(xiāng)村終端”評(píng)選活動(dòng)。本次評(píng)選從“新定位、新形象、新服務(wù)”三個(gè)方面
