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頭開始學(xué)起，周雪松低頭做事，認真細致觀察老操作工和機電維修工的工作方法，仔細記錄操作規(guī)程和工作心得，思索工作中遇到的問題，分析原因
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方法很難應(yīng)付新形勢、新任務(wù)。因此，辦公室工作要在“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的統(tǒng)領(lǐng)下，在思維方式、工作方法、工作制度和工作作風(fēng)上進行不斷創(chuàng)新，要與
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和隊員的敬業(yè)精神。作為“兵頭將尾”的中隊長能力的大小，素質(zhì)的高低及工作方法直接影響到上級各項指示在基層中隊的貫徹落實。下面，本人結(jié)合多年工作實踐，就新形勢下如何
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敢為人先”的企業(yè)精神，緊緊圍繞局（分公司）“三件實事”工作，緊密結(jié)合各項專題教育活動，加大工作力度、創(chuàng)新工作方法、重在實踐轉(zhuǎn)化
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網(wǎng)上訂貨后，客戶經(jīng)理需要掌握更多的新知識，工作量有所增加。但一些客戶經(jīng)理沒有及時調(diào)整工作方法，對所有的客戶都按原來的固定模式、固定內(nèi)容去走訪，直接
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，尋求有針對性的、新穎的思想工作方法和途徑，才能做足做好思想工作。
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;考慮每位工作對象的實際情況，尋求有針對性的、新穎的思想工作方法和途徑，才能做足做好思想工作。
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，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，加強專賣人員的安全意識；第二步，對于日常工作中常見的浪費現(xiàn)象加強管理和巡查，并堅持不懈地執(zhí)行。其實這些工作方法
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，創(chuàng)新服務(wù)手段和工作方法，更好地服務(wù)煙農(nóng)和卷煙零售客戶，用煙農(nóng)、卷煙零售客戶和廣大員工的滿意度來檢驗創(chuàng)優(yōu)活動的成效；大力開展宣傳活動
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嘗試其他的卷煙品牌。
四是部分營銷人員工作方法欠妥，品牌培育能力有待進一步提升。部分營銷人員只重視客戶的上柜，而不重視客戶的實際銷售，使部分新品牌變成滯銷
