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局（公司）：“同舟”共濟(jì)為客戶
2011年以來，吉林市煙草專賣局（公司）以推廣“135”工作法為契機(jī)，結(jié)合
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”：一是深入推廣“135”工作法，建立科學(xué)、規(guī)范、創(chuàng)新、高效的工作機(jī)制。二是開辟客戶經(jīng)理工作交流平臺，建立客戶經(jīng)理論壇機(jī)制。“兩個結(jié)合”：一是要把推廣
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積累經(jīng)驗(yàn)，趙青青在應(yīng)對雨季來臨時的安全防控才頗有心得。她也總結(jié)出一套“134”工作法，在一次車間安全會議上，她向同事們詳細(xì)介紹：“這個‘1’就是
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提供了新思路；實(shí)施客戶經(jīng)理“422”、稽查人員“423”、煙技員“451”等工作法，使一線人員工作職能成功轉(zhuǎn)型、工作態(tài)度積極主動、工作內(nèi)容重點(diǎn)突出，促進(jìn)市場基礎(chǔ)
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之策”“以往指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)，沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可循，大多靠客戶經(jīng)理個人摸索，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。有了‘1346’農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作法，就等于有了‘路線圖
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，提出“傳承星火333工作法”?！皞鞒行腔?33工作法”，即凝聚書記的旗幟向心力、黨員的表率示范力、支部的星火戰(zhàn)斗力“三股力量”，夯實(shí)上層、強(qiáng)化管理、扎實(shí)群眾“三大
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要內(nèi)容的“654321”營銷服務(wù)工作法，有效提高了客戶經(jīng)理的走訪效率和服務(wù)質(zhì)量；其創(chuàng)新提出的以“四看三問兩查一落實(shí)”為主要內(nèi)容的“4321”專賣管理工作法，不僅提高了工作質(zhì)效
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，在偵辦案件過程中總結(jié)形成了一套“153”打假打私工作法——依托公安部門與阿里平臺治理部組建一個情報研判室，在阿里數(shù)據(jù)庫中調(diào)取相關(guān)人員的信息、行為、資金、物流和關(guān)系五項(xiàng)
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，河南許昌市煙草公司的“1245船形工作法”，浙江寧波市煙草公司運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)理念“后臺賦能前臺”的現(xiàn)場管理新模式，山東濰坊市煙草公司“上下聯(lián)動、需求拉動、流程驅(qū)動、循環(huán)
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大家反復(fù)地推演、論證，卷煙分揀“五步工作法”于當(dāng)月底終于應(yīng)運(yùn)而生。“五步工作法” 可以減少分揀人員在卷煙分揀過程中多余的動作、多余的時間等待、多余的行走路徑等問題，通過推廣實(shí)施
