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項(xiàng)目如打假、APCD工作法等信州區(qū)望塵莫及；二是要讓全體專賣人員清楚看到，信州區(qū)專賣工作的先進(jìn)優(yōu)勢(shì)僅僅是部分項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，僅限在量化考核方面，這主要
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和動(dòng)態(tài)管理，定期檢查，加強(qiáng)督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，在制度上保證了服務(wù)品牌的責(zé)任落實(shí)和工作到位。
2、服務(wù)方法論：“135”工作法讓服務(wù)
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筆者通過(guò)學(xué)習(xí)范總在一季度黨組中心組擴(kuò)大會(huì)議上的講話，結(jié)合135工作法談?wù)劺斫夂驼J(rèn)識(shí)。
一、做好品牌培育應(yīng)從提高上柜率入手
提高上柜率是做好品牌培育的基礎(chǔ)工作?！皽p少庫(kù)存的長(zhǎng)度
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他的團(tuán)隊(duì)精心總結(jié)提煉“煙葉陽(yáng)光收購(gòu)工作法”，收到了意想不到的成效，成了三門峽煙草精益管理的典范之一。
方法一：打好陽(yáng)光收購(gòu)基礎(chǔ)的“三個(gè)落實(shí)”。一是通過(guò)
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運(yùn)用“365工作法”，重點(diǎn)做到“四個(gè)突出”：突出需求拉動(dòng)，提升物流服務(wù)能力；突出工商協(xié)同，優(yōu)化供應(yīng)鏈資源配置；突出消除
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，由專管員負(fù)責(zé)資料初審，提高辦證質(zhì)量和時(shí)效性。另一方面，借助“APCD工作法”“五線聯(lián)動(dòng)工作法”，擴(kuò)大對(duì)違規(guī)使用許可證行為監(jiān)管的覆蓋面。實(shí)際工作
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、學(xué)、趕、超的氛圍?！毙辖ɑf(shuō)。
2014年以來(lái)，洛陽(yáng)卷煙廠積極貫徹行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建的工作部署，運(yùn)用“問(wèn)題工作法”和“現(xiàn)場(chǎng)工作法”，以“我建議
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局（公司）：“同舟”共濟(jì)為客戶
2011年以來(lái)，吉林市煙草專賣局（公司）以推廣“135”工作法為契機(jī)，結(jié)合
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”：一是深入推廣“135”工作法，建立科學(xué)、規(guī)范、創(chuàng)新、高效的工作機(jī)制。二是開(kāi)辟客戶經(jīng)理工作交流平臺(tái)，建立客戶經(jīng)理論壇機(jī)制?！皟蓚€(gè)結(jié)合”：一是要把推廣
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積累經(jīng)驗(yàn)，趙青青在應(yīng)對(duì)雨季來(lái)臨時(shí)的安全防控才頗有心得。她也總結(jié)出一套“134”工作法，在一次車間安全會(huì)議上，她向同事們?cè)敿?xì)介紹：“這個(gè)‘1’就是
