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工作效率。結(jié)合崗位實際，制定“限時辦結(jié)制度”，明確各科室限時辦結(jié)的事項、流程和具體時限，進一步細化工作流程和崗位職責。
三是堅持“日常督查制”，
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，確保監(jiān)管到位。
四是嚴格消化處理流程。進一步規(guī)范工作流程，強化過程控制，確保不適用頂葉清除工作規(guī)范操作、處理到位，一戶不漏、一片不少
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，不斷規(guī)范業(yè)務流程和工作流程，切實克服非市場因素和杜絕各種不正當經(jīng)營行為。
四是隊伍建設(shè)重點。針對不同層次、不同崗位、不同類別的實際情況，實施分類、分級
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的內(nèi)容，規(guī)范員工的業(yè)務流程和工作流程，做到陽光操作。二要從嚴管理。各部門要管好自己的人，看好自己的門，加強對本部門員工行為的管理。同時
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看來，不時地與煙農(nóng)、收購人員進行攀談，邊參觀邊詢問入戶預檢、封閉收購、倉儲管理、質(zhì)量監(jiān)管等工作流程。在大同收購點，來送售烤煙的煙農(nóng)歡聲笑語，一片
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、嚴謹務實；在精神狀態(tài)上保持積極向上、奮發(fā)有為，努力營造講責任、講紀律、講奉獻的工作氛圍。
二是激發(fā)工作活力。按照工作流程和工作標準，認真履行自身的工作
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，入庫驗收、逐包檢驗，定期巡視、及時反饋”的工作流程進行收購質(zhì)量的全程控制。四是要全面優(yōu)化結(jié)構(gòu)，積極開展散葉收購試點工作。重點是要解決好上部2-3片葉和下部2-3
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，將要求與實例有效結(jié)合，大大提高了培訓效果。
培訓過程中，參訓人員對今年專業(yè)化分級散葉收購工作從政策、工作流程、組織模式、工作重點有了非常清晰的認識
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）把重大決策事項、重要人事制度與管理、重大事項安排以及涉及職工切身利益事項、關(guān)鍵崗位的組織設(shè)置、職能權(quán)限、工作流程和辦事程序等事項作為司務公開的重要內(nèi)容。
三是規(guī)范司務公開的途徑、形式、時間
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，對全市客戶進行分類服務，最大限度地滿足客戶的服務需求。同時，結(jié)合135工作法，制定客戶經(jīng)理分類服務工作流程，調(diào)整客戶經(jīng)理考核重點
