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和分享，就銷售中存在的問題和困惑進行相互探討，共同提煉學(xué)習(xí)有利于本地消費者認可和接受的品牌賣點，尋求新的增長點。
結(jié)合客戶店面實際，分類
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》和《未成年人保護法》，在中小學(xué)周邊零售戶店面醒目處粘貼“禁止中小學(xué)生吸煙、不向未成年人售煙”的警示標語，傳播不向中小學(xué)生銷售卷煙的理念。
四是投訴舉報“驅(qū)動”。在中小學(xué)周邊粘貼
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，堅持軟硬件齊抓的思路，對不同類型的現(xiàn)代終端加大引導(dǎo)和管理，客戶經(jīng)理通過幫助客戶分析當前經(jīng)營競爭狀況和發(fā)展趨勢，對店面環(huán)境和柜臺貨架進行維護
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邁大步。結(jié)合“零售終端建設(shè)強基提質(zhì)”活動，帶動全體人員動腦、動手、動心參與終端建設(shè)。通過現(xiàn)場勘查、布局繪圖、整店清潔、陳列整理、方法介紹等方法，從店面硬件和客戶軟實力兩方面
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管理工作，確保有效提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
三是強化終端建設(shè)工作?？蛻艚?jīng)理利用日常拜訪、客戶培訓(xùn)等時間，幫助指導(dǎo)零售客戶做好店面優(yōu)化、明碼標價、品牌培育等工作
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交流來提升小組成員的店面陳列形象。
誠信互助小組+品牌培育。依托誠信小組平臺，激活線上小組交流平臺，發(fā)揮小組組長“領(lǐng)頭羊”的作用，積極為小組
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質(zhì)量提升發(fā)起“總攻”。
對標先進，查找不足。圍繞城區(qū)客戶服務(wù)、終端建設(shè)現(xiàn)狀，通過篩選、梳理出城區(qū)目標客戶名單，逐一從門頭形象、店面形象、卷煙四區(qū)分離、非
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培育、店面形象等方面存在的問題，“對癥下藥”進行整改，全面提升終端建設(shè)工作質(zhì)量。
三是黨建+誠信互助小組建設(shè)。聚集小組功能發(fā)揮，深入摸排小組
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;綜合各類商品屬性，結(jié)合不同消費需求，指導(dǎo)其選擇稱心如意商品，提升顧客滿意度和信賴感。
二是注重店內(nèi)陳列，提升店面形象。結(jié)合消費者購物習(xí)慣
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的平臺+流量，拓寬經(jīng)營范圍與品類，針對零售戶的店面特點，采取創(chuàng)意排列、搭配陳列等卷煙與非煙商品聯(lián)手出樣模式，進行非煙商品個性化、創(chuàng)意化陳列
