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和把握好案件查辦工作的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)案例分析、取證技巧、詢問筆錄等方面的辦案業(yè)務(wù)能力。
二是多渠道搜集違規(guī)線索，建立跟蹤處理機(jī)制。通過專賣管理員及營銷人員
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責(zé)任落實(shí)。建立健全崗位負(fù)責(zé)制，依據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，層層分解計(jì)劃，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，針對(duì)每一階段、每個(gè)節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)工作任務(wù)，制定計(jì)劃書、推進(jìn)表
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銷售工作保駕護(hù)航。
一是聯(lián)合辦案，震懾不法分子。不斷完善與公安建立的聯(lián)合辦案協(xié)作機(jī)制，實(shí)行多警種聯(lián)合辦案，保證市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)不動(dòng)搖，真正達(dá)到
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建立聯(lián)合執(zhí)法制?？h局在當(dāng)好卷煙打假、整頓規(guī)范煙草專賣市場(chǎng)主力軍的同時(shí)，加強(qiáng)與公安的協(xié)調(diào)溝通，努力形成卷煙打假、整頓規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序的執(zhí)法合力，保持卷煙打假
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質(zhì)量符合率檢查，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題，按照“一事一單”工藝管理模式要求做好整改工作。運(yùn)用對(duì)標(biāo)課題《制絲重點(diǎn)參數(shù)精度管控方法的研究》研究成果，全面建立“重點(diǎn)參數(shù)
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工作模式，通過開展卷煙誠信經(jīng)營示范戶、示范街創(chuàng)建，建立卷煙打假防控體建設(shè)等舉措，切實(shí)建立起“查、管、控、精、嚴(yán)”的市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管格局，不斷提升市場(chǎng)監(jiān)管
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;對(duì)2015年度縣局各類檔案材料進(jìn)行分類整理歸檔。
一是建立標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求。制定檔案管理相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)所歸檔材料認(rèn)真查驗(yàn)核對(duì)，確保材料的準(zhǔn)確性
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方面。建立日常監(jiān)管信息溝通機(jī)制，建立內(nèi)管組長與中隊(duì)聯(lián)合走訪機(jī)制，建立專賣中隊(duì)人員兼職內(nèi)管員工作模式。
三是業(yè)務(wù)部門的聯(lián)動(dòng)。內(nèi)管部門要扎實(shí)做好信息反饋工作，
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。二是要建立工作落實(shí)臺(tái)賬。要進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，責(zé)任人和責(zé)任時(shí)限，倒排工期，抓進(jìn)度、抓執(zhí)行、抓考核。三是要建立問題清單抓。要對(duì)存在的問題建立詳實(shí)的清單
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日常業(yè)務(wù)信息有效溝通和交流，促進(jìn)工作質(zhì)量與效率的提升，特制定專銷結(jié)合工作管理辦法。
一是建立定期召開專銷聯(lián)席會(huì)議制度。每月進(jìn)行一次專銷聯(lián)席會(huì)，由班子成員牽頭
