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期間提高與線人的電話(huà)溝通頻次，增強(qiáng)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等手段的運(yùn)用，同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，拓寬信息收集渠道，提高線索利用率。
三是采取客戶(hù)走訪
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經(jīng)營(yíng)困難，提振客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心。
二是強(qiáng)化指導(dǎo)。依托微信、視頻等信息化手段，指導(dǎo)客戶(hù)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)客戶(hù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，廣泛開(kāi)展“線上經(jīng)營(yíng)
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實(shí)際困難，針對(duì)性制定經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)建議，幫助客戶(hù)樹(shù)立信心，提升盈利；創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，加大消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)力度，激發(fā)市場(chǎng)活力
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等關(guān)鍵技術(shù)，利用信息化手段開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。
育苗播種“高標(biāo)準(zhǔn)”。做好種子、基質(zhì)、無(wú)紡布等物資的購(gòu)置、接收和配送工作，切實(shí)保障物資供應(yīng)
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覆蓋、無(wú)死角、全方位摸底調(diào)研，為市場(chǎng)決策提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
二是落實(shí)好客戶(hù)拜訪。加強(qiáng)平臺(tái)運(yùn)用，積極利用好各類(lèi)信息化平臺(tái)、工具和手段，靈活安排好市場(chǎng)
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、穩(wěn)定。向全體干部職工廣泛宣傳防疫知識(shí)，努力幫助解決好返崗人員居住、用餐、工作等方面遇到的問(wèn)題。
二是統(tǒng)籌推進(jìn)彈性工作制度。全面推行線上辦公，鼓勵(lì)員工通過(guò)在線手段加強(qiáng)
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違法大戶(hù)勾結(jié)倒買(mǎi)倒賣(mài)卷煙等問(wèn)題；聚焦行政執(zhí)法，重點(diǎn)整治執(zhí)法不公、選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法等問(wèn)題；聚焦行政處罰，重點(diǎn)整治采取“要挾”“暗示”等手段獲取
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能力建設(shè)，建立項(xiàng)目管理咨詢(xún)、技術(shù)改造專(zhuān)家兩個(gè)“支撐團(tuán)隊(duì)”，以能力建設(shè)為宗旨、以系統(tǒng)培訓(xùn)為手段、以復(fù)合型人才為目標(biāo)，持續(xù)加強(qiáng)技改管理團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)。
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，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)突出堅(jiān)定信念、堅(jiān)定信心，認(rèn)清在思想和能力上的差距，盡快改變低水平執(zhí)法的現(xiàn)狀，不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段，
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等
手段進(jìn)行針對(duì)性檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，規(guī)范轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)秩序?！ ?/div>
