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”，從而使得被訪者的回答和看法失真；第三，對(duì)于某些敏感問題，不適宜采取座談會(huì)的方式；第四，座談會(huì)對(duì)于主持人的依賴性較強(qiáng)
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;開展了“五查五看”活動(dòng)：
一查政治敏感度強(qiáng)不強(qiáng)，看是否認(rèn)真組織、帶頭參與“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)；二查經(jīng)營管理上是否真正體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求
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發(fā)揚(yáng)川渝煙草人的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，主動(dòng)維護(hù)川渝中煙的名譽(yù)，做勤廉兼優(yōu)的表率。此外，還可以對(duì)公司所有的崗位性質(zhì)進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，凡屬從事敏感崗位
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主動(dòng)讓出利潤，推出價(jià)格更低的通配煙彈，就能切入價(jià)格敏感型用戶的市場(chǎng)。另外，通配煙彈在某些時(shí)期彌補(bǔ)了某些品牌煙彈缺貨、缺口味的問題，“消費(fèi)者拿著煙桿
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為了去除木料中的汁液和氣味,可油本身的氣味也會(huì)殘存于木料中,當(dāng)然,除極個(gè)別對(duì)氣味特別敏感的人外,大部分斗客對(duì)于殘存的油味不那么太在乎。1960年Charatan被賣給了Lane公司,Lane僅引進(jìn)
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公認(rèn)。電子煙監(jiān)管應(yīng)當(dāng)向產(chǎn)品上游延伸，對(duì)涉尼古丁、煙堿、煙草提取物等生產(chǎn)企業(yè)，從生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管控，掌握敏感物資的來源去向
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，也相當(dāng)于清理了一批不合規(guī)的小酒廠。從小對(duì)父母做生意耳濡目染，黃安也有著生意人對(duì)金錢的敏感。即便是在淘寶、京東這樣的網(wǎng)點(diǎn)購物，黃安也習(xí)慣砍價(jià)，1000
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，黃安也有著生意人對(duì)金錢的敏感。即便是在淘寶、京東這樣的網(wǎng)點(diǎn)購物，黃安也習(xí)慣砍價(jià)，1000多元的商品，能砍到600元。他樂于和朋友分享自己的省錢秘訣
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相關(guān)原料市場(chǎng)價(jià)格比較敏感；三是物流資源分散，調(diào)度手段有限，不能在道路環(huán)保政策收緊的情況下合理調(diào)配全省物流運(yùn)輸資源；四是物流技術(shù)應(yīng)用力度和流動(dòng)性不強(qiáng)
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的政治家們放棄了原本遠(yuǎn)離禁酒這一敏感議題的做法，將其納入議事日程，許多州通過了禁酒立法。但全國范圍的禁酒才是ASL的最終目標(biāo)，為此，訓(xùn)練有素的禁酒
