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工作質(zhì)量和結(jié)果的真實(shí)性、有效性，導(dǎo)致管理缺位、執(zhí)行失衡，各項(xiàng)工作運(yùn)行效果不佳。同時(shí)，存在不細(xì)致分析每一項(xiàng)工作的優(yōu)勢與劣勢，優(yōu)在哪里，
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回收調(diào)查問卷的10%以上進(jìn)行有效性、真實(shí)性、邏輯性復(fù)核，由市局（公司）各歸口部門全面收集、分析和撰寫《顧客滿意度調(diào)查分析報(bào)告》，查找各自顧客
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的推廣，有利于煙葉生產(chǎn)的提高，有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整到位，有利于普惠廣大煙農(nóng)，確保投入的有效性，切實(shí)提高烤煙生產(chǎn)整體水平。六是抓好煙農(nóng)合作社
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人才隊(duì)伍建設(shè)、切實(shí)提高貫標(biāo)工作的有效性等方面狠下功夫，切實(shí)提高煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中的支撐作用，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力?！?
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，構(gòu)筑反腐倡廉的堅(jiān)固防線。
四是談話促廉，增強(qiáng)廉政文化建設(shè)的有效性。從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和關(guān)心愛護(hù)干部的角度出發(fā)，建立了廉政教育談話制度，針對不同
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;提升決策支持的實(shí)用性、有效性和科學(xué)性；四是規(guī)劃應(yīng)強(qiáng)化信息化部門的服務(wù)能力、參謀能力和引導(dǎo)能力；五是按照國家局要求，盡快梳理專家和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組各位成員提出
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、抓安全、抓形象。要圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)的有效性；要抓好烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)收購、安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化專賣稽查中隊(duì)建設(shè)，開展好標(biāo)準(zhǔn)化
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，進(jìn)一步縮小客戶訴求與服務(wù)工作之間的差距，不斷提升服務(wù)工作的質(zhì)量和有效性，有效保障了零售客戶的利益，進(jìn)一步鞏固客我雙贏的合作關(guān)系。
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，做到了“應(yīng)急有預(yù)案、救援有隊(duì)伍、聯(lián)動(dòng)有機(jī)制、恢復(fù)有措施”。通過培訓(xùn)和演練，達(dá)到了評審應(yīng)急救援預(yù)案的有效性和適宜性。建立職業(yè)健康安全管理體系，推行系統(tǒng)安全管理方法
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”等方式進(jìn)行一系列有針對性的檢查，確保打擊的有效性。同時(shí)，充分發(fā)揮多部門聯(lián)合執(zhí)法的強(qiáng)大合力，聯(lián)合公安、工商、交通執(zhí)法部門將治理卷煙非法流通與打假破網(wǎng)相結(jié)合
