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手和突破口，使創(chuàng)新活動(dòng)看得見、摸得著，不斷激發(fā)營(yíng)銷活力。四是創(chuàng)新工作機(jī)制。注重考評(píng)推廣，把創(chuàng)新型客戶服務(wù)部作為營(yíng)銷工作目標(biāo)、探索鼓勵(lì)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、建立創(chuàng)新
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，河北雄安煙草專賣局（公司）將進(jìn)一步優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境，持續(xù)激發(fā)職工科技創(chuàng)新活力，注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，以高質(zhì)量科技創(chuàng)新成果
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，利用對(duì)標(biāo)管理方法，強(qiáng)化工作過(guò)程管控和結(jié)果考核，進(jìn)一步激發(fā)營(yíng)銷隊(duì)伍活力、增強(qiáng)工作動(dòng)力，推動(dòng)卷煙銷售、網(wǎng)建工作出成效、出業(yè)績(jī)。
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，著重過(guò)程追蹤、總結(jié)反饋、跟進(jìn)優(yōu)化和加壓鼓推引，激發(fā)青年人才建功立業(yè)的智慧和活力，引導(dǎo)青年“做更好的自己”，打造“更好的制絲”，逐步把青年人
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人才傾斜政策，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。用好職工技能提升平臺(tái)。依托企業(yè)勞模工匠學(xué)校，發(fā)揮企業(yè)勞模工匠等技能型人才群體的示范引領(lǐng)作用，組織職工參與到技術(shù)攻關(guān)
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人才傾斜政策，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。用好職工技能提升平臺(tái)。依托企業(yè)勞模工匠學(xué)校，發(fā)揮企業(yè)勞模工匠等技能型人才群體的示范引領(lǐng)作用，組織職工參與到技術(shù)攻關(guān)、師徒帶教
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，實(shí)行過(guò)程跟蹤問(wèn)效，逐步完善“師徒帶教結(jié)對(duì)”制度，助力青年員工走上成長(zhǎng)“快車道”，為廬山煙草發(fā)展注入青春活力。
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，制定活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)出實(shí)效。二是周密部署，融出活力實(shí)力。齊聚專賣、營(yíng)銷、辦公室各部門合力，活動(dòng)前進(jìn)行全員培訓(xùn)，確保全面了解客戶
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;通過(guò)柜臺(tái)升級(jí)、店面布局、美化亮化等方面融入惠農(nóng)特色，指導(dǎo)零售客戶營(yíng)造“一店一特色”。三是增加賦能。煙郵聯(lián)動(dòng)，增加農(nóng)網(wǎng)終端的賦能活力。結(jié)合農(nóng)村終端建設(shè)要求，
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，建立以“技術(shù)骨干”為主的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)青年員工積極加入到項(xiàng)目中來(lái)，采用“傳幫帶”模式，將技術(shù)骨干的動(dòng)力與新鮮血液的活力有機(jī)結(jié)合起來(lái)，持續(xù)
