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;實(shí)事求是地核算合作社的年度經(jīng)營利潤。
二是認(rèn)真開展往來款項(xiàng)清理和資金收付。認(rèn)真清理往來款項(xiàng)，有效保障資金安全，提高資金使用效率，避免壞賬損失。同時(shí)，
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工作中，深入該小區(qū)走訪調(diào)研，幫助清理小區(qū)道路、樓梯以及衛(wèi)生死角等，清理墻體廣告，重新粉刷墻體等，全方位幫助小區(qū)搞好創(chuàng)建文明城市工作。
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負(fù)責(zé)制，進(jìn)村入戶進(jìn)行指導(dǎo)，分村組確定煙田清理及深耕凍垡的時(shí)間，統(tǒng)一制定深耕凍垡的標(biāo)準(zhǔn)。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)。煙葉工作站積極與合作社進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，充分利用合作社拔
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疑難問題共同研究解決辦法，努力形成監(jiān)管合力。
二是對(duì)外完善內(nèi)管抽查和市場監(jiān)管相統(tǒng)一的工作機(jī)制。將煙草市場清理整頓和打假工作列入市場巡查和監(jiān)控重點(diǎn)內(nèi)容，有針對(duì)性的對(duì)轄區(qū)
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。使用部門從2014年9月初開始反復(fù)征集需求信息，反復(fù)討論，做到“面面俱到”，避免采購計(jì)劃出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。
二是用心清理庫存。使用部門對(duì)采購需求物資進(jìn)行
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一所”全體干部職工進(jìn)行7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。對(duì)辦公、生產(chǎn)、生活等區(qū)域進(jìn)行了清理整頓，加強(qiáng)了內(nèi)部環(huán)境，切實(shí)提升了平達(dá)站所對(duì)外形象。
二是加強(qiáng)內(nèi)部物資的管理。通過對(duì)
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;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)，及時(shí)清理往來賬項(xiàng)。加強(qiáng)對(duì)暫存款項(xiàng)的管理，不得將應(yīng)當(dāng)納入單位收入管理的款項(xiàng)列入暫存款項(xiàng)；對(duì)各種暫存款、暫付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)清理、結(jié)算
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;固原市局（公司）各類會(huì)議同比下降40.2%，各類文件同比下降46.31%；清理超標(biāo)車輛4輛，清理多占辦公用房494.73平方米
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經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營的意識(shí)，為轄區(qū)良好的卷煙市場秩序奠定基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化市場清理整頓。利用?？叵到y(tǒng)分析、日常走訪、舉報(bào)投訴等多種渠道廣泛搜集信息，采取突擊檢查、錯(cuò)時(shí)稽查、多點(diǎn)
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、步步推進(jìn)，件件有落實(shí)、事事有結(jié)果。
三是構(gòu)建長效機(jī)制。認(rèn)真清理現(xiàn)有制度，明確制度清理內(nèi)容，認(rèn)真做好廢、改、立工作。對(duì)于不適應(yīng)密切聯(lián)系群眾、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
