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;把依法辦事貫穿于服務(wù)和管理的全過(guò)程,嚴(yán)格按照法定程序行使權(quán)力。
在強(qiáng)化督查上下功夫。進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查工作,提高督促檢查工作的科學(xué)性、計(jì)劃性和時(shí)效性。在督查形式和方法上
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)各部門(mén)要根據(jù)掌握的情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成長(zhǎng)效措施,在今后服務(wù)中認(rèn)真貫徹落實(shí);五是督查考評(píng)中心要組織相關(guān)部門(mén)適時(shí)對(duì)“全心全意為零售戶
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,客戶信息對(duì)答如流,星級(jí)升降“頭頭是道”。三級(jí)督查考核公平公正,指標(biāo)設(shè)立“軟硬兼施”。對(duì)違法違規(guī)客戶的轉(zhuǎn)化教育,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都留存入檔,感化
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、直觀的安全教育,教育員工珍愛(ài)生命,注意安全。
三是安全管理制度常新。由綜合辦牽頭、專賣辦、營(yíng)銷部等相關(guān)部門(mén)組成綜合督查組,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況、安全
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安委會(huì)牽頭,安監(jiān)股、辦公室等相關(guān)部門(mén)組成綜合督查組,對(duì)半年度安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況等進(jìn)行一次綜合督查,對(duì)存在的突出問(wèn)題限期整改落實(shí)
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安委會(huì)牽頭,安監(jiān)股、辦公室等相關(guān)部門(mén)組成綜合督查組,對(duì)半年度安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況等進(jìn)行一次綜合督查,對(duì)存在的突出問(wèn)題限期整改落實(shí)
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公司的人才隊(duì)伍建設(shè)和干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)。三是加強(qiáng)督查,確保取得實(shí)效。由公司紀(jì)檢監(jiān)察室定期對(duì)各黨支部、各部門(mén)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司政工會(huì)議精神的情況進(jìn)行督促檢查,并把督查
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。以督查與考核相結(jié)合的工作方法,提高自上而下的執(zhí)行力,推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。按照省局“142”體系建設(shè)要求,科學(xué)制定質(zhì)量目標(biāo)、完善崗位工作職責(zé)、修訂工作流
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工作措施,認(rèn)真開(kāi)展下步卷煙婚慶促銷工作。三是督查考評(píng)辦要做好婚慶促銷工作的督查考評(píng),做好相關(guān)資料的核實(shí),確?;閼c促銷工作的順利開(kāi)展。
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培訓(xùn)。培訓(xùn)工作緊緊圍繞中耕管理措施和技術(shù)措施進(jìn)行,對(duì)目標(biāo)管理、時(shí)段管理、技術(shù)管理、措施管理等內(nèi)容分別進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
六是成立并固定兩個(gè)巡回督查組,對(duì)烤煙生產(chǎn)期間的整個(gè)