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《定點(diǎn)取貨管理制度》，簽訂定點(diǎn)取貨三方協(xié)議書(shū)，提升定點(diǎn)取貨點(diǎn)規(guī)范自律和服務(wù)非直送戶(hù)的意識(shí)，有效破解送貨不到位、取貨不規(guī)范問(wèn)題。
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;進(jìn)一步完善作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督管理制度，制定下發(fā)了《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查辦法（試行）》，對(duì)該公司改進(jìn)調(diào)查研究、精簡(jiǎn)會(huì)議和文件及改進(jìn)新聞報(bào)道、開(kāi)展工商企業(yè)之間
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安全專(zhuān)題會(huì)議，要求所有人員嚴(yán)格執(zhí)行值班管理制度，堅(jiān)守崗位，遵章守紀(jì)，加強(qiáng)巡邏，綜合辦將不期間對(duì)值班情況進(jìn)行抽查，確保全
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;進(jìn)一步加大安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，努力推進(jìn)工廠(chǎng)精益安全建設(shè)。
工廠(chǎng)表示，針對(duì)本次檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將舉一反三、逐項(xiàng)落實(shí)整改，確保
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;網(wǎng)卡地址）管理、監(jiān)督管理和責(zé)任追究幾個(gè)方面入手，建立健全網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)工作責(zé)任落實(shí)到人。
二是開(kāi)展針對(duì)性
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工作。
一是主動(dòng)靠前監(jiān)管。內(nèi)管派駐部門(mén)主動(dòng)工作，靠前監(jiān)管，認(rèn)真參與卷煙經(jīng)營(yíng)管理制度、品牌培育措施的制訂。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)卷煙購(gòu)銷(xiāo)計(jì)劃、合同執(zhí)行、貨源分配等環(huán)節(jié)的事前、事中
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提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的平臺(tái)。此次安全“互查互評(píng)”工作，圍繞物流中心安全管理制度建設(shè)情況、各部門(mén)安全員職責(zé)履行情況、應(yīng)急演練開(kāi)展情況、安全事故應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè)情況等方面展開(kāi)檢查與評(píng)價(jià)
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包為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)上車(chē)超過(guò)晚上9點(diǎn)后的從打包費(fèi)用中抽出費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)貼；四是嚴(yán)格上下班制度。由打包人員協(xié)商并制定管理制度和考核制度，上下班統(tǒng)一由過(guò)磅員進(jìn)行
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，建立健全網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)工作責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)抓好信息網(wǎng)絡(luò)安全工作。
二是開(kāi)展針對(duì)性和實(shí)效性強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)安全
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新形勢(shì)要求的修訂完善；對(duì)活動(dòng)過(guò)程中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法，用制度形式固定下來(lái)，把建立健全工作制度、管理制度、考核制度和督促檢查等制度作為重要內(nèi)容，
