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和服務(wù)品牌“1236”同心圓發(fā)展模式，才能確保煙草專賣各項(xiàng)工作的“上水平、創(chuàng)一流”。
同心文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營思想、管理模式、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和行為規(guī)范的總和
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，形成具有淮煙特色的管理模式。針對(duì)精益六西格瑪項(xiàng)目的導(dǎo)入和推行工作，他強(qiáng)調(diào)：推進(jìn)六西格瑪管理，對(duì)于提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本、提高工作效率具有重要的作用
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;由中國郵政集團(tuán)和美國地平線集團(tuán)共同打造的百全超市以統(tǒng)一的橙色標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式進(jìn)入豫、魯、贛三省的10多個(gè)村鎮(zhèn)，盡管目前還未看到明顯的效果。
進(jìn)入21世紀(jì)，
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煙草在線臨武消息 近日，湖南臨武縣煙草專賣局（分公司）在黨組會(huì)上明確，2012年企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)思路確立為“一抓一帶一幫”管理模式
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建設(shè)的現(xiàn)狀。他指出，近年來煙草行業(yè)緊緊圍繞行業(yè)改革發(fā)展大局，深入持續(xù)推進(jìn)以“兩個(gè)至上”為核心價(jià)值觀的文化建設(shè)，初步形成了“三級(jí)應(yīng)用二級(jí)考核”的行業(yè)母子文化管理模式
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全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)夯實(shí)基礎(chǔ)管理、推進(jìn)管理創(chuàng)新提供高質(zhì)、高效的管理咨詢、調(diào)研、診斷、優(yōu)化等服務(wù)，提供可建立、可推進(jìn)、可評(píng)價(jià)、可提升的管理模式和管理方法，努力推動(dòng)企業(yè)管理部門由
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，負(fù)責(zé)著從移栽到烘烤、分級(jí)加工各項(xiàng)科技措施的落實(shí)。這一模式，在較大程度上借鑒了企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，也就是“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的管理模式。以
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水平都有了穩(wěn)步提升。
三家卷煙廠分別就2011年來設(shè)備效率提升、生產(chǎn)消耗控制、（超）高速設(shè)備運(yùn)行管理模式、設(shè)備管理、能源管理、6s現(xiàn)場(chǎng)管理、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隱患排查治理
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工廠提供先進(jìn)的管理模式。徐煙全體員工要以本次TnPM體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)為契機(jī)，以詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃、專業(yè)的績效考核等嚴(yán)格規(guī)范的管理制度，保證項(xiàng)目的規(guī)范、有序推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)
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；充分發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化；全面推廣QTP生產(chǎn)管理模式，煙葉生產(chǎn)精細(xì)化管理水平顯著提高五個(gè)方面匯報(bào)了煙葉工作取得的成效。并重點(diǎn)介紹
