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企業(yè)之外的其他因素，有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，這是企業(yè)生存發(fā)展所需，不能人為地隔斷的。
其次，企業(yè)文化之無(wú)界，在于企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)輸出
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的競(jìng)賽結(jié)束后，趙琪被國(guó)家局授予“全國(guó)煙草技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)，并被列入全國(guó)煙草行業(yè)高技能人才庫(kù)?！摆w琪取得的成績(jī)是苦出來(lái)的！干出來(lái)的！”車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的稱(chēng)贊
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，通過(guò)“組織發(fā)動(dòng)、政策推動(dòng)、能人帶動(dòng)”以及“基地帶大戶、大戶促小戶”的措施來(lái)抓，大力發(fā)展以烤煙種植、中藥材種植、無(wú)公害反季節(jié)蔬菜等為主的特色產(chǎn)業(yè)，培育一批黨員
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的情況下，企業(yè)應(yīng)積極鼓勵(lì)納入到專(zhuān)賣(mài)內(nèi)訓(xùn)師人才庫(kù)的成員組建多個(gè)課程研發(fā)小組，小組組長(zhǎng)由授課經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)賣(mài)內(nèi)訓(xùn)師擔(dān)任，業(yè)務(wù)骨干、高技能人才、管理專(zhuān)家、橫向?qū)＜业葮?gòu)成
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人才脫穎而出。在企業(yè)組織的煙機(jī)設(shè)備維修與操作技能競(jìng)賽中，10名優(yōu)勝者參加紅遼公司的決賽，其中9人獲得優(yōu)異成績(jī)并進(jìn)入紅遼公司技能人才庫(kù)。企業(yè)鼓勵(lì)技術(shù)工人參加國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)的技師
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優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的客觀要求下，行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，包括技能人才隊(duì)伍建設(shè)要更加適應(yīng)行業(yè)改革需要，為行業(yè)發(fā)展服務(wù)。隨著近年來(lái)專(zhuān)賣(mài)管理
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，堅(jiān)持以內(nèi)部培訓(xùn)資源分享為主要形式，結(jié)合技能鑒定開(kāi)展技能競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)攻關(guān)等職業(yè)技能人才培訓(xùn)，著重提高80后員工實(shí)
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，利用自身力量做好鑒定前培訓(xùn)，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)基層人員情況進(jìn)行摸底，加大高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度，積極選派技能骨干參加行業(yè)各
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”。
3、人員技能型。以技能競(jìng)賽為平臺(tái)，以培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，以提高員工自主創(chuàng)新能力為目的，助推創(chuàng)建活動(dòng)上水平。廣泛開(kāi)展崗位練兵、崗位培訓(xùn)、崗位成才、師徒幫帶
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才成長(zhǎng)為各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的骨干。要逐步使有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī)突出的大學(xué)生培養(yǎng)到相關(guān)技術(shù)崗位，完善和修訂師帶徒管理辦法并進(jìn)行有效推廣。六是有效推行和建立關(guān)于技術(shù)技能人員成長(zhǎng)成才的各項(xiàng)管理制度
