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、技術(shù)創(chuàng)新，各部門以體系為平臺，以流程為載體，嚴格貫徹行業(yè)精益管理、規(guī)范管理、降本增效、創(chuàng)優(yōu)對標等要求，以品牌轉(zhuǎn)型升級推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求
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：四川中煙工業(yè)有限責任公司長城雪茄廠 彭參銳、唐盼）
河南中煙黃金葉制造中心動力部多舉措切實做好厲行節(jié)約降本增效
近日，河南中煙工業(yè)有限責任公司黃金
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，更實現(xiàn)了降本增效，每年節(jié)約由殘煙回收而產(chǎn)生的原輔料消耗320萬元/年，有力助推了企業(yè)智慧工廠建設(shè)。
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，走出了一條“135”特色線路優(yōu)化之路，即聚焦降本增效這個目標，把牢撤站設(shè)點、塊狀送貨、周期調(diào)整三個抓手，落實突出領(lǐng)導作用、健全組織架構(gòu)、完善考核
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，雇工難，工價高的情況下，有效降低了人工采集信息成本和管理難度，切實彰顯降本增效。通過該套系統(tǒng)采集的信息數(shù)據(jù)庫精密準確，可解決煙草生產(chǎn)
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，并在強化黨風廉政建設(shè)、安全文明施工和科技創(chuàng)新應(yīng)用實現(xiàn)降本增效等工作上取得顯著成效，值得充分肯定。他要求，鑫葉置業(yè)下階段重點做好六項工作：一要把疫情防
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展12期主題學習，九個部門103人結(jié)合各自崗位進行了深刻的思考，圍繞黨建工作、均值化生產(chǎn)、設(shè)備控制能力、降本增效、精益管理、創(chuàng)新工作、復烤工匠精神、教育培訓、薪酬管理
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，促進煙葉生產(chǎn)減工降本增效。
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;這是砥礪奮進的三十年
30年來，QC小組活動已經(jīng)成為行業(yè)加強全面質(zhì)量管理、推動持續(xù)改進的有效手段，成為夯實管理基礎(chǔ)、推動降本增效的重要途徑，成為發(fā)揮基層
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告訴記者，“除了紙面數(shù)據(jù)上的降本增效，通過采購管理的智能化升級，我們能夠節(jié)省下大量的人力，投入到更有價值的工作中，這才是實現(xiàn)逆生長
