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）局專賣骨干組成九支代表隊參加了比賽。蘭州市局從專賣執(zhí)法實踐入手，根據(jù)曾經(jīng)在現(xiàn)實工作中發(fā)生的真實案例以及重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，精心編制了45道競賽試題。參賽選手現(xiàn)場
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;各部門班組對班組建設(shè)工作更加重視，培養(yǎng)了一批班組骨干，員工綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，班組建設(shè)機(jī)制得到進(jìn)一步完善。
對于下一步工作，會議強(qiáng)調(diào)
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，相應(yīng)配套烤房建設(shè)規(guī)劃，集中精力打造并穩(wěn)定千畝村、萬擔(dān)鄉(xiāng)等骨干煙區(qū)。
二是煙地優(yōu)化，圍繞已建成的煙水、煙路、烤房等設(shè)施進(jìn)行煙地布局。將種煙區(qū)域規(guī)劃到適宜種煙的、烤煙
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群眾+一個貧困客戶”的“1+1+1”精準(zhǔn)幫扶模式下的一次生動實踐。由黨員牽頭，協(xié)同其他營銷骨干，共同出點(diǎn)子、找方法，針對貧困客戶的實際
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鄉(xiāng)村文化領(lǐng)域的骨干力量，引導(dǎo)煙農(nóng)多參加花燈、廟會、“六月六”等有歷史基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村文化活動、民俗活動，促進(jìn)鄉(xiāng)村特色文化產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)形成嫁接鏈條；持續(xù)推進(jìn)煙區(qū)
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+一個群眾+一個貧困客戶”的“1+1+1”精準(zhǔn)幫扶模式下的一次生動實踐。由黨員牽頭，協(xié)同其他營銷骨干，共同出點(diǎn)子、找方法，針對貧困
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直徑的規(guī)格件。
前期，經(jīng)過與用戶的多次交流，并論證了技術(shù)方案的可行性后，常德煙機(jī)公司成立了由相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)骨干組成的項目組，著手對該設(shè)備進(jìn)行
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級局（分公司）局長（經(jīng)理）、分管煙葉副經(jīng)理、煙葉辦主任、技術(shù)骨干，三明市公司煙葉生產(chǎn)部、技術(shù)中心、煙葉購銷部相關(guān)人員參加研討。
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黨建工作和業(yè)務(wù)工作雙融合。近日，四川中煙綿陽卷煙廠卷包車間黨總支組織黨建、工藝質(zhì)量、設(shè)備、安全、生產(chǎn)方面的黨員骨干和項目牽頭人成立崗位作業(yè)指導(dǎo)書制作小組，打好“論、繪、亮
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局（公司）物流中心成立“物料管控”攻關(guān)小組，組織部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手等開展專項課題攻關(guān)，力爭在物料管控方面實現(xiàn)新進(jìn)展、新突破。
經(jīng)過
