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送貨管理系統(tǒng)、三維仿真在線監(jiān)控系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，做到了系統(tǒng)的先進(jìn)性與可柔性擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)了信息柔性化。
管理柔性化。通過(guò)開展全員QC活動(dòng)、精益十佳創(chuàng)建，形成精益
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益改善項(xiàng)目。在全省35個(gè)QC小組活動(dòng)成果評(píng)比中，獲得一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)2名。
三是“劃”出重點(diǎn)，推進(jìn)精益管理有效開展。通過(guò)課題
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市場(chǎng)化取向改革開展微信營(yíng)銷、精益客戶服務(wù)、信息采集與分析等課題攻關(guān)，圍繞規(guī)范專賣執(zhí)法，自主開發(fā)“專賣現(xiàn)場(chǎng)文書管理系統(tǒng)”，圍繞管理精益化開展標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和39項(xiàng)QC
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煙草在線攀枝花消息 近日，四川攀枝花市煙草公司全面規(guī)劃部署，運(yùn)用“加減乘除”法，全力抓好精益物流建設(shè)工作。
物流基礎(chǔ)管理做加法。一是做好QC項(xiàng)目
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）人員根據(jù)建議推廣應(yīng)用價(jià)值大小分3個(gè)等級(jí)兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。
合理化建議是自主創(chuàng)新項(xiàng)目和QC研究課題的來(lái)源之一，州局（公司）鼓勵(lì)員工隨時(shí)提報(bào)，
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物流建設(shè)。完成電子地圖在全省行業(yè)物流管控平臺(tái)上的部署、更新和應(yīng)用，統(tǒng)一全省行業(yè)物流備品備件編碼。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，組織崗位技能比武，舉辦科技創(chuàng)新、精益改善項(xiàng)目、QC
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建設(shè)，提升群眾滿意度。在基層部所、煙站通過(guò)建立黨小組、QC問(wèn)題導(dǎo)向小組、學(xué)習(xí)小組、安全防控小組、生活保障小組、督查考評(píng)小組等六個(gè)小組，進(jìn)一步提升基層部所、煙站整體活力
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，這一現(xiàn)象引起了車間的重視。
車間的老師傅們學(xué)習(xí)使用QC工具，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，結(jié)合攻關(guān)小組內(nèi)技師力量強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開展頭腦風(fēng)暴，找到
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;充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與精益管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。因地制宜、因時(shí)制宜的利用好改善工具，持續(xù)開展好精益課題、QC小組活動(dòng)、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、合理化建議等群眾性活動(dòng)，激發(fā)全員
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。二是非法人實(shí)體運(yùn)作工作起步較早，籌劃細(xì)致，措施到位。三是認(rèn)真推進(jìn)動(dòng)態(tài)準(zhǔn)時(shí)制服務(wù)，積極開展QC小組活動(dòng)，到貨準(zhǔn)時(shí)率、送貨時(shí)效、客戶滿意度居全省前列
