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;卷煙紙生產(chǎn)線開展合理化建議和“一點(diǎn)課”三年來共采納提案1271件，人均提案累計(jì)達(dá)33件，極大地推動(dòng)了安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、效率等工作的全面提升；并涌現(xiàn)出游中華、牟曉楊
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、輸出結(jié)果及流向等內(nèi)容。這種做法進(jìn)一步明確了員工的崗位職責(zé)，提高了工作效率。
精益管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。正是認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，青島卷煙廠堅(jiān)持從
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分析數(shù)據(jù)，在保持專用復(fù)合肥和鉀肥供應(yīng)的基礎(chǔ)上，新增70噸有機(jī)肥的供應(yīng)，提高測(cè)土配方施肥效率。
在曲靖煙區(qū)，合作社社員進(jìn)行覆膜，為
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工作有四特點(diǎn)“重、苦、雜、難”。這些特點(diǎn)要求辦公室人員要有高度的責(zé)任心，高效率地開展工作，實(shí)行高水平服務(wù)。我在基層綜合辦工作，對(duì)應(yīng)上級(jí)很多部門，
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;造成對(duì)需求內(nèi)容的理解偏差，在進(jìn)貨售貨措施上產(chǎn)生錯(cuò)誤。計(jì)算能力就不用說了，我們所說的為顧客服務(wù)，也包括提高售貨效率，不讓顧客排長隊(duì)。當(dāng)年
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;創(chuàng)新是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的主導(dǎo)線，為建設(shè)“更加效率”的固原煙草，必須堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，認(rèn)真調(diào)研消費(fèi)者的心理訴求，
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的督導(dǎo)考核組也會(huì)對(duì)“約定”的送貨時(shí)間進(jìn)行考核。
“準(zhǔn)時(shí)制配送服務(wù)不僅提升了客戶滿意度，還促進(jìn)了我們中轉(zhuǎn)站工作效率的提升，雖然我們的零售戶不斷增加，卷煙銷量
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的肥料雖然有限，但肥料利用效率較高，對(duì)養(yǎng)分的吸收轉(zhuǎn)化比根部要快，能及時(shí)補(bǔ)充煙株需要，讓煙株生長發(fā)育更好。出現(xiàn)缺鉀的煙田可噴施1—2%硫酸鉀或磷酸二
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經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，選優(yōu)種植品種，不斷提升生產(chǎn)效率。三是堅(jiān)持規(guī)范移栽方式。全面推行“分離式”移栽，嚴(yán)格執(zhí)行地膜煙井窖式小苗移栽，提高移栽質(zhì)量和規(guī)范程度
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;增添農(nóng)民立足科技發(fā)展產(chǎn)業(yè)走向致富路的決心。加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)，以保護(hù)森林資源為重點(diǎn)，加強(qiáng)保護(hù)生態(tài)林的力度，加大森林規(guī)范化管理，確保管護(hù)工作的效率
