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客戶，店里亂得一塌糊涂。郭廷冰沒(méi)辦法只有下定決心，把胡遂平和胡秋生這兩個(gè)殘疾客戶的店鋪提升。胡遂平小時(shí)候出車禍，導(dǎo)致左腳高位截肢，日常生活只能靠
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發(fā)展模式（“1”即一個(gè)試驗(yàn)基地，“N”即多塊流轉(zhuǎn)土地），圍繞煙葉產(chǎn)業(yè)的育苗栽培、病蟲防治、日常管護(hù)等重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)煙葉種植戶開展
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備有常用藥品、日常用具，設(shè)置了儲(chǔ)物空間和休憩區(qū)域，為戶外勞動(dòng)者、過(guò)路人群提供了極大便利。這些都是給顧客驚喜的一面。零售店主、店員的言談舉止、個(gè)人形象，也是環(huán)境
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、立體化開展《煙草專賣法》宣傳，調(diào)動(dòng)干部職工學(xué)法用法的積極性。打造“實(shí)踐課堂”。認(rèn)真總結(jié)梳理日常專賣執(zhí)法過(guò)程中遇到的棘手法律問(wèn)題，通過(guò)請(qǐng)教專家、鉆研條款、骨干培訓(xùn)等方式
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防爆等關(guān)鍵領(lǐng)域，開展安全評(píng)估，編制治理臺(tái)賬；針對(duì)設(shè)備運(yùn)行和日常作業(yè)中的重點(diǎn)部位，精準(zhǔn)辨識(shí)，一抓到底；緊盯節(jié)假日、重要
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，做到常督促常提醒，開展“單位+家庭”雙促行動(dòng)，充分發(fā)揮家庭監(jiān)督提醒作用，將宣傳教育融入日常生活，常抓不懈、久久為功
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”，橫批是“為國(guó)守邊”。這一副對(duì)聯(lián)，正是映射了這一茬接一茬的“守邊人”視死如歸的氣概。除了日常巡邏外，我在聯(lián)防所的主要工作任務(wù)是對(duì)各轄區(qū)的哨點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)度，
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，系統(tǒng)會(huì)智能制定每個(gè)周期的市場(chǎng)檢查計(jì)劃，確保日常行政執(zhí)法實(shí)現(xiàn)“守法經(jīng)營(yíng)無(wú)事無(wú)需不擾、重點(diǎn)監(jiān)管持續(xù)保持震懾”。檢查計(jì)劃選擇完畢后，任忠澤按照工作要求準(zhǔn)備
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非經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所。（5）嚴(yán)禁索要、收受管理對(duì)象的禮金、財(cái)物或接受宴請(qǐng)。（6）嚴(yán)禁酒后執(zhí)法或駕駛機(jī)動(dòng)車輛。作為被監(jiān)管對(duì)象，如果在日常經(jīng)營(yíng)中遇到
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的葉子上，防治病蟲害，早上風(fēng)小最合適。”張玉斌正在田間勞作。“斌哥，您長(zhǎng)得不像煙農(nóng)，更像一名詩(shī)人。”看著眼前戴著眼鏡的張玉斌，不同往日常
