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；中后期，揭膜、除草、打頂、抹芽，總結(jié)一個(gè)字“勤”。
最后，烘烤時(shí)，一是嚴(yán)格對(duì)照烘烤流程不亂搞，二是仔細(xì)觀察多咨詢
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、目標(biāo)任務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程等。煙草部門(mén)以正在開(kāi)展的“堅(jiān)持一個(gè)制度、狠抓三件大事、踐行三大課題”大討論活動(dòng)為契機(jī)，組織村“兩委”成員、村支部書(shū)記、村民小組長(zhǎng)、村民代表進(jìn)行集中培訓(xùn)，
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，推動(dòng)全省基地單元率在全國(guó)200萬(wàn)擔(dān)以上產(chǎn)區(qū)排名全國(guó)第一。建立完善工商共建管理辦法，實(shí)現(xiàn)工商之間質(zhì)量反饋、煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)調(diào)撥全流程深度介入，真正做到“工商深度
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，同時(shí)還積極探索了移栽、施肥、采摘、不適用煙葉處理等環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，形成了全流程的服務(wù)體系。四是合作社建設(shè)成效明顯。提高了煙葉生產(chǎn)組織化程度，戶均規(guī)模比面上提高了5.9
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投資有限公司持有ITC公司的股份。
在內(nèi)閣上周（1.5-1.11）決定暫時(shí)不拆分Suuti之后，它已經(jīng)開(kāi)始了Suuti公司在Axis銀行股份的銷售流程
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工商交接工作方面，一是要以規(guī)范煙葉工商交接監(jiān)督檢查工作流程為抓手，制定煙葉工商交接檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范要求，嚴(yán)明紀(jì)律；二是堅(jiān)持關(guān)口前移
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，不斷改進(jìn)和完善分選管理流程，提高服務(wù)質(zhì)量，確保煙葉及時(shí)出庫(kù)挑選投烤，保障有限貨位有效周轉(zhuǎn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行“約時(shí)定量，預(yù)約入庫(kù)”的初煙入庫(kù)
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與擬定驗(yàn)收意見(jiàn)”的流程，依據(jù)《國(guó)家煙草專賣局辦公室關(guān)于印發(fā)煙農(nóng)專業(yè)合作社行業(yè)示范社評(píng)定辦法的通知》，仔細(xì)查閱了合作社的各項(xiàng)規(guī)章制度等，具體內(nèi)容包括基礎(chǔ)條件
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的實(shí)用功能。
水煙壺審美價(jià)值的升華，主要體現(xiàn)在對(duì)紋飾的創(chuàng)造上，工匠通常采用澆鑄、捶碟、深鏤、浮雕等工藝流程，打造出復(fù)雜精致、立體感強(qiáng)的壺面紋飾。
白銅
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，在確保煙葉管理信息系統(tǒng)技術(shù)統(tǒng)一、架構(gòu)完整的基礎(chǔ)上，通過(guò)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理流程，進(jìn)一步開(kāi)展合同管理、生產(chǎn)管理（含PDA應(yīng)用）、收購(gòu)管理
