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，以達(dá)到優(yōu)化資源配置和提高推廣效率的目的，加強(qiáng)互動(dòng)，充分利用和發(fā)揮其在品牌培育過(guò)程中的基礎(chǔ)和基點(diǎn)作用。
9、建立面向消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)管理體系。一方面選擇部分
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片區(qū)走訪，難以界定。其實(shí)，客戶(hù)經(jīng)理走訪的目的是什么？當(dāng)然是提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力，和諧批零關(guān)系，樹(shù)立行業(yè)的服務(wù)品牌。
2、人員儀表
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;解決群眾思想上存在的問(wèn)題。要本著教育人、培養(yǎng)人、塑造人的目的，耐心誠(chéng)懇地傾聽(tīng)員工的心聲，為員工的理想揚(yáng)帆，真正成為員工最信賴(lài)的朋友。
再次要關(guān)愛(ài)員工。關(guān)愛(ài)
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吸煙區(qū)設(shè)置醒目的禁煙標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕煙草廣告或變相煙草廣告。
加強(qiáng)控?zé)熜麄鹘逃?。將控?zé)熜麄鹘逃{入學(xué)校健康教育計(jì)劃，通過(guò)課堂教學(xué)、講座、班會(huì)、同伴教育、知識(shí)競(jìng)賽、板報(bào)
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;“黃金葉（萬(wàn)柿如意）”就是憑借著良好機(jī)遇，沐浴著品牌產(chǎn)品升級(jí)換代的氛圍，達(dá)到發(fā)展預(yù)期目的。在新征途上，“黃金葉（萬(wàn)柿
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、簡(jiǎn)化辦證程序、管理創(chuàng)新等實(shí)事。目前，全系統(tǒng)累計(jì)為煙農(nóng)、商戶(hù)、員工辦實(shí)事277件，投入幫扶資金160萬(wàn)元。
四、帶著任務(wù)強(qiáng)基層
強(qiáng)基層是連心結(jié)對(duì)活動(dòng)的最終目的
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;等到達(dá)目的地的時(shí)候他們都成了“泥巴人”。陽(yáng)歷10月份，農(nóng)坪的天氣已經(jīng)特別寒冷，一變天就會(huì)下雪。收煙的時(shí)候手都不想向外伸，晚上還要招呼值班打煙包，煙
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，達(dá)到長(zhǎng)期保存的目的。醇化儲(chǔ)存，將調(diào)制后的原煙進(jìn)行包裝并存放在特點(diǎn)的場(chǎng)所在自然氣候條件下進(jìn)行1～3 年的醇化，隨著季節(jié)和環(huán)境的變化煙葉的內(nèi)在成分
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，它必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)，既不能多，也不能少。工業(yè)企業(yè)作為企業(yè)是以盈利為目的。利益的驅(qū)使令其不得不采取有利于自身發(fā)展的策略。低檔
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，讓那些有事業(yè)心、有工作能力、有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?hù)經(jīng)理看到個(gè)人成長(zhǎng)的前景和希望，最大限度地調(diào)動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理的工作積極性和主觀能動(dòng)性。達(dá)到提升人員素質(zhì)，提高執(zhí)行力的目的
