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，堅(jiān)定信心與決心，持之以恒，久久為功；要堅(jiān)持科學(xué)考核，引導(dǎo)、激勵(lì)各企業(yè)、各部門投入更多資源與精力，確保能力建設(shè)工作有效開展
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，加強(qiáng)日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)督工作力度，強(qiáng)化檢查考核力度，努力實(shí)現(xiàn)“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體目標(biāo)。
二是健全完善組織機(jī)構(gòu)
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訓(xùn)練與作風(fēng)建設(shè)、專賣監(jiān)管與服務(wù)客戶、考核激勵(lì)與人文關(guān)懷“四個(gè)同步推進(jìn)”，確保實(shí)現(xiàn)所（隊(duì)）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率95%以上的目標(biāo)。
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崗位安全達(dá)標(biāo)工作，明確全員安全責(zé)任；三要進(jìn)一步加大安全投入，加大安全隱患檢查整改力度；四要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，加大安全考核獎(jiǎng)懲力度
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V6系統(tǒng)、易云微信、樂訪系統(tǒng)開展日常掃碼工作督促指導(dǎo)，建立了日統(tǒng)計(jì)、周通報(bào)、月考核的監(jiān)管機(jī)制，使掃碼率始終保持在95%以上，真實(shí)有效性達(dá)到70%以上。
四
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（1）制定管理辦法。通過制定《零售客戶卷煙明碼標(biāo)價(jià)管理辦法》并進(jìn)行宣傳，在明確標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)確保后臺(tái)工作的落實(shí)，以針對(duì)零售客戶的考核來
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;強(qiáng)化安全隱患排查，落實(shí)好新一年各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)議對(duì)上海卷煙廠等14家榮獲“2014年度安全生產(chǎn)履職考核優(yōu)勝單位”稱號(hào)的單位進(jìn)行了表彰和授牌。
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，廣泛宣貫，通過強(qiáng)化考核，全面推進(jìn)煙葉GAP生產(chǎn)，為煙區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和服務(wù)。
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機(jī)制，進(jìn)一步打牢發(fā)展根基；深化體系建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)與各專項(xiàng)工作目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合；深化績效考核，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員
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2014年育苗考核結(jié)果以及煙農(nóng)服務(wù)調(diào)查情況重新篩選確定育苗專業(yè)戶、組建育苗專業(yè)隊(duì)，確保育苗地、育苗隊(duì)等基礎(chǔ)工作提前落實(shí)到位；同時(shí)，組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)育苗點(diǎn)準(zhǔn)備
