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不耽誤。”煙區(qū)合作社負(fù)責(zé)人鐘外元話音未落，手指在手機(jī)上的農(nóng)用物資選購(gòu)APP快速滑動(dòng)屏幕查看當(dāng)前煙區(qū)農(nóng)戶智能選購(gòu)農(nóng)用物資情況?！罢鎰e說(shuō)這小程序里面的農(nóng)用物資種類全又方便，在手機(jī)上操作
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，確保逐步完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?！到y(tǒng)升級(jí)方面，在倉(cāng)儲(chǔ)分揀系統(tǒng)快速完成數(shù)據(jù)提取優(yōu)化、通道分配等操作，推動(dòng)送貨時(shí)間和送貨方式上的探索創(chuàng)新；構(gòu)建算法模型
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化陳列在引進(jìn)了香溢通經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)后，閆旭也毫不含糊，堅(jiān)持著將銷售數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確錄入，店里的商品信息被她一股腦錄入雙屏機(jī)，退貨、盤庫(kù)這些香溢通系統(tǒng)的操作
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的景象中，一支特別的團(tuán)隊(duì)尤為引人注目——“瀟湘源”QC小組。該小組由23名成員組成，涵蓋車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家、技術(shù)員及維修操作工，他們宛如一顆顆璀璨的星辰
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工況制定動(dòng)力能源系統(tǒng)的精準(zhǔn)供能操作要求，構(gòu)建全過(guò)程、全流程、全要素的精準(zhǔn)供能方案，建立各部門生產(chǎn)信息實(shí)時(shí)溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)用能需求與供能管控實(shí)時(shí)無(wú)縫對(duì)接
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）積極組織人員對(duì)煙區(qū)土壤進(jìn)行診斷分析和類型調(diào)查，統(tǒng)一印制土壤類型分布圖，為指導(dǎo)煙農(nóng)做好種植布局調(diào)整提供理論依據(jù)。在具體操作中，他們重點(diǎn)選擇礫石含量
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、倉(cāng)儲(chǔ)、售后、財(cái)務(wù)等崗位進(jìn)行熟悉和操作，全面了解運(yùn)營(yíng)管理模式，熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程與要點(diǎn)。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，建立有效的溝通機(jī)制同樣不容忽視
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能源管理從一隅流向全域，由能源管理的執(zhí)行層面流向員工行為管理。圖為郴州卷煙廠動(dòng)力車間操作工通過(guò)動(dòng)能設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)觀測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)“碳”新，望眼未來(lái)發(fā)展郴州卷煙廠通過(guò)先進(jìn)
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的臨時(shí)性勞務(wù)外包，實(shí)現(xiàn)成本和效率的統(tǒng)籌兼顧；在新進(jìn)人員到崗后，圍繞分揀操作、規(guī)范安全等關(guān)鍵要點(diǎn)，精心組織開展崗前培訓(xùn)，使其迅速成為分揀
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忙碌的樣子，小劉總是主動(dòng)上前幫忙?！吧蠠煏r(shí)要穩(wěn)，碼垛要齊，別著急，慢慢來(lái)。”在李延林悉心指導(dǎo)下，小劉的操作也逐漸順暢起來(lái)。作為車間
