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對(duì)私車健康狀況的監(jiān)督責(zé)任。在日常中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于私車的監(jiān)管。包括對(duì)于汽車是否存在安全隱患、汽車是否進(jìn)入到報(bào)廢階段、汽車是否經(jīng)過(guò)了年檢、汽車的各項(xiàng)必要保險(xiǎn)是否健全等等。不僅是汽車所有人
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，最終受到工商、物價(jià)部門的嚴(yán)厲處罰，這就是一個(gè)活生生虛假?gòu)V告的例子。這對(duì)于零售戶來(lái)說(shuō)是有很好啟示作用。所以零售戶在日常經(jīng)營(yíng)中一定要真誠(chéng)對(duì)待顧客，實(shí)實(shí)在在地做好經(jīng)營(yíng)
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法規(guī)隊(duì)伍存在的問(wèn)題和不足
領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。法規(guī)工作雖然涉及企業(yè)日常管理工作的方方面面，但由于其工作成效的顯現(xiàn)遠(yuǎn)不如專賣管理和卷煙營(yíng)銷，致使基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)法規(guī)工作很少關(guān)注。通常
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投放不精準(zhǔn)息息相關(guān)。在日常經(jīng)營(yíng)中，有的煙草公司對(duì)個(gè)別牌號(hào)的高檔卷煙投放量控制的嚴(yán)，造成貨源緊缺，出現(xiàn)人為炒作“天價(jià)煙”的現(xiàn)象。為此，卷煙營(yíng)銷部
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（software layer）都是至關(guān)重要的。軟件層能夠使產(chǎn)品融入用戶的日常生活，從而給用戶傳遞產(chǎn)品的價(jià)值。
音響設(shè)備制造商Sonos就是一個(gè)很好的例子。在過(guò)
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;監(jiān)管人員不可能事無(wú)巨細(xì)一把抓、也不可能事必躬親，工作中要對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，做到重點(diǎn)監(jiān)管與日常監(jiān)管相結(jié)合、定期與不定期監(jiān)管相結(jié)合；二要深入基層一線
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現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)采購(gòu)工作的公開、公平、公正。四是把好監(jiān)督關(guān)。毫不放松地抓好“六個(gè)嚴(yán)禁一個(gè)嚴(yán)控”監(jiān)督檢查工作，建立員工代表監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)排他性經(jīng)營(yíng)行為的日常
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也不敢直言：“過(guò)年的時(shí)候買個(gè)把雞蛋，給孩子們解解饞，平時(shí)不敢想。”在清朝龐大的御膳房系統(tǒng)中，僅供皇帝一人日常飲食的養(yǎng)心殿御膳房就有五局?jǐn)?shù)百人之眾
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，利用信息化集成手段強(qiáng)化過(guò)程管控，使精益管理要求與日常業(yè)務(wù)運(yùn)作充分融合，促進(jìn)運(yùn)行體系更加順暢，體現(xiàn)運(yùn)行精益。一方面，把精益管理與對(duì)標(biāo)、體系
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、控制、糾偏和懲戒的作用。
三、推進(jìn)法治煙草建設(shè)的對(duì)策措施
強(qiáng)化法制宣傳教育，樹立法治理念
普通的日常消費(fèi)、行政執(zhí)法、勞動(dòng)用工、經(jīng)濟(jì)合同、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等等，法律風(fēng)險(xiǎn)
