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“簽訂協(xié)議、制定方案、造冊(cè)登記、張榜公示、發(fā)放通知、統(tǒng)一清除、檢查驗(yàn)收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程，細(xì)化“一村一案”，明確清除數(shù)量、清除主體、處理方式和時(shí)間要求
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;特別是今年開展網(wǎng)上配貨培訓(xùn)，起早貪黑，但別人散步的時(shí)候，她卻在客戶鋪中培訓(xùn)客戶、宣傳公司政策，她一次、又一次，教會(huì)客戶熟悉整個(gè)流程
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;分公司實(shí)時(shí)對(duì)各站點(diǎn)收購流程進(jìn)行監(jiān)控和管理。及時(shí)了解收購期間的異常動(dòng)態(tài)，全面實(shí)現(xiàn)煙葉收購監(jiān)管目標(biāo)，保證煙葉收購任務(wù)完成，正確處理“控、保、穩(wěn)”三者之間的關(guān)系
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把握好收購尺度。圍繞質(zhì)量結(jié)構(gòu)目標(biāo)，在各環(huán)節(jié)扎實(shí)搞好不適用等級(jí)煙葉剔除處理和烤后煙葉去青去雜工作，加強(qiáng)把煙初分預(yù)檢，強(qiáng)化專分散收流程管理、環(huán)節(jié)考核，
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“上2片下2片”的不適用煙葉田間處理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格處理流程，把好標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間處理“六個(gè)關(guān)口”，確保不適用煙葉清除到位。同時(shí)，加強(qiáng)
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管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，嚴(yán)格按合同收購，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪行為，切實(shí)維護(hù)好煙葉收購和流通秩序，努力做到規(guī)范
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;它與煙葉一起，逐漸變小，那么更難以被發(fā)現(xiàn)和被剔除。該解決方案顯然是在流程的開始進(jìn)行分揀的。當(dāng)然，打葉過程本身就是一種產(chǎn)品的分揀，在此過程中
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;高度重視安全管理工作，搞好隱患排查。
二是加強(qiáng)烤煙收購電子結(jié)算管理。每天分公司財(cái)務(wù)室要及時(shí)對(duì)全縣收購資金電子結(jié)算支付情況進(jìn)行核對(duì)、監(jiān)控，嚴(yán)格控制流程運(yùn)作，確保
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，確保全面提升服務(wù)煙農(nóng)水平。
三是嚴(yán)格收購紀(jì)律。召開煙葉收購人員培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)煙葉收購政策、紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)、流程、賬務(wù)等方面內(nèi)容進(jìn)行全方位培訓(xùn)，并組織考試測(cè)評(píng)
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，做到警鐘長鳴；嚴(yán)格收購程序，堅(jiān)持按照規(guī)范的收購流程操作，預(yù)防收購過程中不規(guī)范行為的出現(xiàn)；堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)公平、公正收購，杜絕
