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簽訂了供苗協(xié)議，形成了統(tǒng)一育苗供苗模式，保證所供煙苗全為優(yōu)質(zhì)壯苗。目前，2個(gè)合作社播種已經(jīng)結(jié)束，苗床管理業(yè)已啟動(dòng)。“作為基層普通一員，
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交朋友”等親情卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式，成為了客戶(hù)心中優(yōu)質(zhì)服務(wù)的代名詞、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的自家人。針對(duì)故意刁難乃至惡言惡語(yǔ)“釘子戶(hù)”，他會(huì)選擇耐心傾聽(tīng)商戶(hù)的需求、積極化解供求矛盾；
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)掌上指導(dǎo) 點(diǎn)亮志愿服務(wù)“連心燈”隨著社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程的加速,人們已經(jīng)習(xí)慣“一機(jī)在手、出門(mén)無(wú)憂”的掌上生活新模式,但這些在年輕人看來(lái)日益方便的數(shù)字生活,卻沒(méi)有真正在中老年群體中發(fā)揮作用,尤其是農(nóng)村
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“313”標(biāo)桿模式，即：建立采、烘、分三支專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，形成采烤分一套操作規(guī)范，完善采、編、分三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升煙葉外觀質(zhì)量
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技術(shù)員和村里的支部書(shū)記都來(lái)找我，鼓勵(lì)我辦農(nóng)場(chǎng)、種烤煙?！蓖醺还飧吲d地說(shuō)著自己開(kāi)始種煙的經(jīng)過(guò)。王富光所講的是一種在當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T(mén)推動(dòng)下實(shí)施的“村黨支部領(lǐng)辦合作社”生產(chǎn)組織模式。他們村在村
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，物流中心創(chuàng)新工作方式方法，采取接力配送、緩配送或應(yīng)急配送等措施，積極應(yīng)對(duì)預(yù)配卷煙，采用靈活配送新模式送貨：對(duì)沒(méi)有完全解除管控的區(qū)域
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配置生物質(zhì)燃燒機(jī)581座，開(kāi)啟新能源烘烤之路。密集型烤房建設(shè)實(shí)現(xiàn)了煙葉烘烤提質(zhì)增效、減工降本的優(yōu)勢(shì)作用，促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)化烘烤模式形成，降低了烘烤損失和生產(chǎn)成本
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;將以試點(diǎn)工作為抓手，深入貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)數(shù)據(jù)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)管理、安全防護(hù)、安全評(píng)估等工作，積極探索可復(fù)制可推廣的管理模式
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發(fā)展理念，圍繞“生態(tài)、綠色、優(yōu)質(zhì)、安全”的煙葉生產(chǎn)目標(biāo)，針對(duì)“三蟲(chóng)三病”六大靶標(biāo)，開(kāi)展綠色防控技術(shù)攻關(guān)與轉(zhuǎn)化應(yīng)用，構(gòu)建煙草病蟲(chóng)害綠色防控新模式
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、客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)”的工作模式，由相對(duì)獨(dú)立、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的終端建設(shè)團(tuán)隊(duì)和數(shù)采分析團(tuán)隊(duì)直接對(duì)接市局（公司）營(yíng)銷(xiāo)中心專(zhuān)業(yè)部門(mén)，并協(xié)同城區(qū)、農(nóng)村市場(chǎng)
