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為主，據(jù)中國(guó)之聲《央廣新聞》報(bào)道，一些國(guó)產(chǎn)的體育品牌從幾年前開(kāi)始盲目的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，走規(guī)模取勝的路子，但是在擴(kuò)張的過(guò)程當(dāng)中卻出現(xiàn)了店鋪
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;雖毫不起眼，但在陽(yáng)光照射下也能發(fā)出耀眼的光芒，在茫茫的山林中組成一道奪目的彩虹。企業(yè)每一名員工都應(yīng)該學(xué)習(xí)露珠的精神，雖不顯山不露水，卻始終在
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升遷的目的，就會(huì)眼睛向上、唯上是從。其二，現(xiàn)行的干部人事制度，沒(méi)有從根本上解決黨政一把手“能上不能下”的問(wèn)題，尤其是“下”的力度不夠，
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不斷提高自身素養(yǎng)，有目的地培養(yǎng)和提高檔案工作者對(duì)檔案信息化管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)和技能，讓檔案工作人員系統(tǒng)地、全面地掌握信息化工作手段，也要求其涉獵現(xiàn)代化檔案管理
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裹足不前，幾乎把李寧在籃球業(yè)務(wù)上辛苦積累起的優(yōu)勢(shì)蠶食殆盡。
2009年，在經(jīng)歷了兩年漫無(wú)目的的摸索后，李寧再次重新聚焦另一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)—羽毛球運(yùn)動(dòng)。同年4月
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品牌培育是一項(xiàng)系統(tǒng)的、規(guī)范的活動(dòng)，其應(yīng)當(dāng)符合整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)的消費(fèi)走向，培育工作不是盲目的，更不是雜亂無(wú)章的，需要有一個(gè)全程的設(shè)計(jì)和規(guī)劃
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必須要重新定位了。
5、吃喝盛行，導(dǎo)致企業(yè)缺乏創(chuàng)新
如果，長(zhǎng)期依賴吃喝方式來(lái)建立工業(yè)品項(xiàng)目的關(guān)系營(yíng)銷，導(dǎo)致企業(yè)的銷售人員及企業(yè)高層就會(huì)把精力集中于發(fā)現(xiàn)
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優(yōu)秀縣級(jí)局。一方面，持續(xù)保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì)，注重案件線索經(jīng)營(yíng)，形成“以網(wǎng)治網(wǎng)”的打假新格局，達(dá)到以案追案的最終目的。另一方面，密切聯(lián)系
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；客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)宣傳解釋工作，將金圣煙品牌培育的目的、意義和營(yíng)銷策略宣傳解釋工作到位。二是加強(qiáng)分析。組織客戶經(jīng)理認(rèn)真分析轄區(qū)卷煙零售戶卷煙銷售情況，根據(jù)零售戶所處商圈位置及
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銷售、壓銷等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的手段來(lái)達(dá)到快速擴(kuò)銷的目的，或者各地市宣傳促銷標(biāo)準(zhǔn)不一致可能導(dǎo)致卷煙出現(xiàn)異常流動(dòng)的現(xiàn)象，一方面要加大對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的查處力度，同時(shí)在
