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數(shù)據(jù)科學(xué)合理分配下月客戶經(jīng)理片區(qū)一線牌號貨源供應(yīng)量，同時強化對現(xiàn)代零售終端卷煙掃碼銷售工作的監(jiān)督考核，督促廣大卷煙零售戶落實好終端掃碼銷售工作，全面提高終端
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、評選學(xué)法用法征文、打造法制文化走廊等多種形式營造學(xué)法氛圍。把學(xué)法用法納入評選“星級員工”和績效考核內(nèi)容，訂立周五集體學(xué)習(xí)、每月讀一本法律書籍、每天自學(xué)法律知識一小時等“局規(guī)民約
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考核表》通過對不同班次的生產(chǎn)工藝控制進行對比、分析、優(yōu)化，形成最佳生產(chǎn)控制模式，自去年9月份正式投入使用以來，到年底節(jié)約生產(chǎn)成本400萬元，以后每年
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“一崗雙責(zé)”要求，并將“為官不為”問題專項整治情況納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，扎實做好專項檢查，確?！盀楣俨粸椤眴栴}得到有效解決。
三是扎實落實好
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管理做交流發(fā)言；省局與各直屬單位簽訂了社會管理綜合治理工作和安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書；省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核及“一報告兩評議
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現(xiàn)殘損卷煙起15日內(nèi)及時更換，超出規(guī)定日期則不予更換，并將殘煙數(shù)量控制在物流中心年度考核目標(biāo)范圍內(nèi)，從而進一步提高對區(qū)縣公司和廣大零售戶的服務(wù)質(zhì)量。
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情況，及時將整改落實情況向職工公開，縣局活動辦要對各科室（站）整改任務(wù)落實情況進行檢查考核，確保整改措施落實到位并取信于民。
會議
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風(fēng)氣帶動黨員干部隊伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，切實發(fā)揮績效考核的激勵導(dǎo)向作用和對業(yè)務(wù)工作的推動促進作用；以提升滿意度為抓手，做好客戶服務(wù)
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操作規(guī)程規(guī)范操作，分公司將對育苗面積落實、布局規(guī)劃、育苗質(zhì)量、規(guī)范管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)措施落實到位率、成苗率、壯苗率、按計劃供苗等方面開展綜合考核，確保為大田移栽培育適齡、健壯
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與經(jīng)營管理職能有良好的區(qū)別對待，考核和目標(biāo)設(shè)定同樣要區(qū)別對待，管理控制、實現(xiàn)過程也是如此，才能緩解體制機制上一些瓶頸問題，才能利用體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)
