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形象展示、品牌培育、宣傳指導(dǎo)及新發(fā)放客戶手冊復(fù)查等工作，切實(shí)提高品牌上柜率、商定量執(zhí)行率、訂貨成功率和電子結(jié)算率，為2013年卷煙銷售及終端建設(shè)工作有序、穩(wěn)步開展奠定良好
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進(jìn)行宣傳外，還可以通過新品上柜率來提升社會認(rèn)知度。這一方面，我們可以通過提高零售客戶的新品牌卷煙上柜出樣工作來開展。廣告宣傳的一個(gè)重要目的就是通過視覺沖擊，使
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，進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)市場，努力提高重點(diǎn)骨干品牌的零售上柜率、動銷率和鋪貨率。
四是緊抓優(yōu)秀分公司創(chuàng)建不放松。按照省、市局（公司）部署，深入
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、訂單滿足率、上柜率、動銷率等信息情況，根據(jù)市場狀態(tài)的變化及時(shí)調(diào)整營銷策略。
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穩(wěn)定，零售戶守法意識增強(qiáng)，卷煙毛利率穩(wěn)步提高，上柜寬度明顯增加，店面形象干凈整潔，各方面工作都取得較好的成果。
隨后
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，利用近期各工業(yè)公司有促銷品牌這一優(yōu)勢，提高上柜率和動銷率，彌補(bǔ)緊銷煙帶來的市場空缺，同時(shí)也能提升客戶的贏利。
三是指導(dǎo)客戶建立合理庫存，
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，有效提升了低焦油卷煙的上柜率和市場占有率。
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，更會損害煙草行業(yè)的形象。
客戶經(jīng)理一定要有針對性的根據(jù)客戶的地理位置、門店大小、經(jīng)營能力、面對的消費(fèi)群體、卷煙品牌上柜等實(shí)際情況，為客戶提供個(gè)性化、差異化的經(jīng)營指導(dǎo)。當(dāng)然
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規(guī)格上柜率，合理調(diào)控卷煙投放，指導(dǎo)零售戶合理庫存金圣煙，加強(qiáng)卷煙市場監(jiān)控，強(qiáng)化全員績效考核等有力措施，結(jié)合江西中煙公司11-12月
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總體上柜和銷售目標(biāo)；明確責(zé)任分工，量化考核指標(biāo)，實(shí)行專項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)。
三是豐富載體，深挖潛力。以卷煙零售客戶致富工程為平臺，在
