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，充分把握不同區(qū)域市場(chǎng)、不同類型客戶在不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的卷煙消費(fèi)和貨源需求，提升貨源投放策略的科學(xué)性和合理性，確保貨源投放公平有效。
三是強(qiáng)化大戶管理和中小
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機(jī)理和煙氣流體力學(xué)模型研究”項(xiàng)目組主要研究了不同材料、不同結(jié)構(gòu)、不同功能性濾嘴添加劑、不同通風(fēng)稀釋度濾嘴中苯酚和巴豆醛的過(guò)濾效率和截留分布模式，掌握了主流煙氣氣溶膠形成/濾嘴過(guò)濾過(guò)程中苯酚
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的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)與可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)不同海拔、不同地塊、不同施肥的多點(diǎn)多樣的品種試驗(yàn)研究的技術(shù)路徑，優(yōu)化品種布局，以滿足不同生態(tài)條件對(duì)品種的要求。
二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
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，增強(qiáng)優(yōu)化品種布局的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)與可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)不同海拔、不同地塊、不同施肥的多點(diǎn)多樣的品種試驗(yàn)研究的技術(shù)路徑，優(yōu)化品種布局，以滿足不同生態(tài)條件對(duì)品種
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增強(qiáng)對(duì)上柜品牌的購(gòu)買欲。
三是一戶一策靚化品牌上柜，實(shí)施精益客戶服務(wù)，規(guī)范客戶管理。針對(duì)不同的地理環(huán)境、不同的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、不同的業(yè)態(tài)檔次，確定不同品牌上柜
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所用油料及配備件的數(shù)量。同時(shí)為保障機(jī)械安全過(guò)冬，根據(jù)養(yǎng)護(hù)設(shè)備不同情況，采購(gòu)了不同品牌、性價(jià)比高的防凍液提前進(jìn)行更換。
二是加強(qiáng)滴灌設(shè)備操作手培訓(xùn)。認(rèn)真組織對(duì)滴灌設(shè)備
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水平。
一是轉(zhuǎn)變思維方式，從傳統(tǒng)“等、靠、要”案件線索的被動(dòng)式思維方式向“主動(dòng)出擊、精準(zhǔn)監(jiān)管”轉(zhuǎn)變。將轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)戶根據(jù)零售戶不同類別、不同位置、不同規(guī)模、不同經(jīng)營(yíng)能力實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管
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平臺(tái)發(fā)布烤煙技術(shù)信息、組織烤煙技術(shù)巡回現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)交流傳經(jīng)等方式，幫煙農(nóng)科學(xué)烘烤煙葉做好技術(shù)普及?？茖W(xué)制定烤煙烘烤療程。結(jié)合不同煙葉品種、不同肥力煙葉成熟度、不同天氣溫濕度等情況下烤煙
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同步開(kāi)展，對(duì)全市不同市場(chǎng)類型，不同業(yè)態(tài)、不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模、不同區(qū)域的客戶共1660戶進(jìn)行了調(diào)查并生產(chǎn)有效問(wèn)卷?？傮w來(lái)看，上半年滿意度較2015年下半年滿意度有所
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，要一起查擺解決問(wèn)題，一起接受教育，一起參加黨員民主評(píng)議等相關(guān)活動(dòng)。
堅(jiān)持實(shí)際出發(fā)，分類指導(dǎo)。更加注重分類指導(dǎo)，針對(duì)不同對(duì)象、不同
