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煙融合發(fā)展機制，建設(shè)“煙葉+小麥”“煙葉+蔬菜”等產(chǎn)業(yè)帶，實行品種輪作，推廣滴灌節(jié)水、綠色生產(chǎn)等，在保持土壤養(yǎng)分均衡的同時
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，水肥一體化是一項成熟的節(jié)本增效實用技術(shù)，具有水肥均衡、節(jié)水省肥、省工省力、降低棚內(nèi)濕度、減輕作物病害、促進作物增產(chǎn)提質(zhì)等特點，與傳統(tǒng)的灌溉、施肥習(xí)慣相比
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地向出租屋主及承租人講解電動自行車日常充電規(guī)范，自覺抵制不文明停放、室內(nèi)充電、“飛線充電”等危險行為。志愿服務(wù)播種“和諧花”為破解小區(qū)下沉人員難統(tǒng)籌，下沉力量不均衡
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;然后再送到經(jīng)銷商和雪茄店。不幸的是，一些雪茄品牌無視這一過程來釋放庫存，利用資源生產(chǎn)更多雪茄，并提高銷量。適當?shù)年惸陼屇阈膼鄣难┣褧a(chǎn)生更均衡的味道。因此
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，也對今年的煙葉收入充滿了信心。機械作業(yè)現(xiàn)場。與大農(nóng)業(yè)作物相比，煙葉種植生產(chǎn)工序多、勞動強度大，為了促進大田煙株長勢均衡，助力煙農(nóng)減工降本
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的，后續(xù)的節(jié)奏進度可以安排得比較均衡且收放自如，但今年肯定要繃得緊一些，壓力也要更直接一些。另一方面，增長的質(zhì)量也有不小的區(qū)別。之前更多是結(jié)構(gòu)牽引的增長
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，一個是產(chǎn)品品質(zhì)的維護，這個不多講，盡管有足夠充分的硬件、能力和技術(shù)、經(jīng)驗，但現(xiàn)在這么大體量的品牌/產(chǎn)品，保持質(zhì)量的穩(wěn)定性、均衡
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，班中是切絲機巡檢工，做好崗位巡檢把關(guān)、換批換牌等工作；班后是后勤“守胃人”，積極與食堂管理班長溝通協(xié)調(diào)，保障員工伙食均衡營養(yǎng)。趙明
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“變速箱”，運用工時均衡、訂單切割等算法，開展分揀智能排產(chǎn)。旺季啟用“高效模式”，有效應(yīng)對超負荷分揀，提升分揀產(chǎn)能；淡季啟用“節(jié)能模式
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苗快，長勢均衡，大田生長較整齊，鮮煙素質(zhì)好；煙苗質(zhì)量差，移栽后，還苗慢，長勢弱，大田生長
