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小組和訂貨日直播，開展“小微服務(wù)”、“小組課堂”，不定期宣傳普及煙草法律法規(guī)知識(shí)、多角度講解典型案例，以通俗易懂的方式助力商戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
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順利“落戶”，黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間科學(xué)制定安裝調(diào)試計(jì)劃，定期召開技術(shù)攻關(guān)會(huì)議，部署各階段工作任務(wù)，優(yōu)化資源配置；組建“特級(jí)
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?？蛻艚?jīng)理定期與零售戶共同分析當(dāng)前的銷量、結(jié)構(gòu)情況，特別是庫(kù)存及各檔次主銷卷煙規(guī)格，確保零售戶充分了解自己的經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，加強(qiáng)與零售戶面對(duì)面溝通交流
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;引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。指導(dǎo)客戶運(yùn)用“云POS”系統(tǒng)加強(qiáng)庫(kù)存管理，養(yǎng)成定期盤點(diǎn)的習(xí)慣，不斷優(yōu)化單品存銷比，保持社會(huì)庫(kù)存在合理區(qū)間，有效防止市場(chǎng)疲軟或不
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，圍繞風(fēng)險(xiǎn)單元基礎(chǔ)信息完善，生成、打印和發(fā)放試運(yùn)行二維碼等，深入各單位開展“一對(duì)一”操作培訓(xùn)。建立跟蹤反饋機(jī)制。建立試運(yùn)行定期跟蹤反饋機(jī)制，堅(jiān)持邊運(yùn)行邊
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，通過(guò)定期檢修配送車輛、巡查修繕庫(kù)區(qū)設(shè)施、全面檢查關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位等消除隱患；加強(qiáng)對(duì)送貨車輛的風(fēng)險(xiǎn)管控，做好駕駛員的安全教育培訓(xùn)，大力宣傳防汛知識(shí)
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，確保設(shè)施能夠抵御洪澇災(zāi)害，提升抗災(zāi)能力。三是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。定期開展防汛安全教育和培訓(xùn)活動(dòng)。強(qiáng)化干部職工安全意識(shí)，確保在災(zāi)情發(fā)生時(shí)能夠迅速正確地處置應(yīng)對(duì)
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已確認(rèn)立項(xiàng)的課題進(jìn)行資料梳理與優(yōu)化，編制課題行動(dòng)方案和正式立項(xiàng)申請(qǐng)書，為課題的后續(xù)實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。生產(chǎn)管理部將根據(jù)行動(dòng)方案的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，定期跟蹤落實(shí)課題的進(jìn)度
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，通過(guò)跟蹤管理、突擊檢查、錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查等方式，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法活動(dòng)。健全執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)與公安、郵政、市場(chǎng)監(jiān)管等部門的聯(lián)系，定期召開
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，提高辦事效率，讓群眾真正感受到便捷和高效的服務(wù)。三是強(qiáng)化群眾監(jiān)督效果。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期對(duì)行政許可服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正服務(wù)中存在的問(wèn)題
