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?！? 1、推廣應(yīng)用“135”工作法?！?35”工作法的推廣應(yīng)用，有利于規(guī)范一線營銷人員的工作行為，實現(xiàn)痕跡化管理，提高工作效率。要以“135”工作法軟件
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引路，充分發(fā)揮領(lǐng)頭示范作用
營銷隊伍是建功立業(yè)活動的主體，也是活動取得成效的關(guān)鍵。一是推廣“135”工作法，提高品牌培育能力。通過加強(qiáng)“135”工作法培訓(xùn)
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花大力氣去宣傳引導(dǎo)，提高消費者的認(rèn)知度。非常之時，須有非常之法，對于滯銷品，我們別無他法，只能求諸‘135工作法’”，
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;舉辦的客戶經(jīng)理“135”工作法推廣競賽中榮獲“優(yōu)秀團(tuán)隊獎”；
2011年9月，在市局（公司）舉辦的第三屆卷煙營銷崗位技能賽中榮獲“團(tuán)體
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合資企業(yè)中開展黨的活動存在一些認(rèn)知上的障礙。為了突破這些障礙，公司黨委創(chuàng)造性地提出了“四溝通”黨建工作法，即：向外方溝通我國法律關(guān)于公司開展黨建工作的規(guī)定
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”工作法，加強(qiáng)客戶交流和經(jīng)營指導(dǎo)，通過客戶經(jīng)理引導(dǎo)客戶，客戶引導(dǎo)消費，努力實現(xiàn)“雙15品牌”市場覆蓋率達(dá)到70%以上，上柜率達(dá)到30
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，按照135工作法的“五率”指標(biāo)要求，結(jié)合品牌的生命周期，下達(dá)“七匹狼”品牌培育的分解目標(biāo)任務(wù)。并將“七匹狼”品牌培育的完成進(jìn)度納入績效考核，加強(qiáng)獎懲
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卷煙工業(yè)創(chuàng)新“QSTE”人才培養(yǎng)工作法和“教+悟+煉”三維教學(xué)法，將課堂搬到了生產(chǎn)一線，讓學(xué)員在實戰(zhàn)中成長。“QSTE”工作法以問題為導(dǎo)向，從
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;享受到了數(shù)字經(jīng)營帶來的好處?！绷闶劭蛻赳樠嗾f道。為了及時感知客戶訴求，諸暨市煙草專賣局始終將客戶需求放在首位，創(chuàng)新實踐“三疏三訪”工作法，實現(xiàn)了對客戶服務(wù)質(zhì)量
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移栽時間，根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，明確每年4月25日至5月5日為最佳移栽期；強(qiáng)化集中移栽，落實“135”移栽工作法（同一田塊1天內(nèi)移栽完
