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;更不要讓零售客戶挑某些緊俏品牌留下，而是要把該零售客戶所訂該批次的卷煙全部退回。同時(shí)，在等級(jí)評(píng)定時(shí)，要對(duì)該客戶進(jìn)行扣分或降級(jí)處理。這樣，可以有效
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，以便下達(dá)后續(xù)打葉復(fù)烤批次及調(diào)撥計(jì)劃。對(duì)于工作的協(xié)商和數(shù)據(jù)的傳遞，各個(gè)復(fù)烤廠也有所不同，有的復(fù)烤廠有事讓客戶到他們的辦公室去協(xié)商，報(bào)表也要讓客戶到
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;使得每一批次原輔料做到有記錄，使得每一次廢棄品都能置于監(jiān)管之中，從而杜絕原輔料流入到制假分子手中，杜絕假煙生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“堅(jiān)持發(fā)揮專賣稽查人員作用與
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的商戶
活動(dòng)形式：分批次組織目標(biāo)客戶召開“黃鶴樓（軟藍(lán)）”品牌宣講會(huì)，利用工業(yè)公司在本地區(qū)召開的工商協(xié)同營(yíng)銷座談會(huì)、新品推介會(huì)的契機(jī)
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了施展的平臺(tái)，三項(xiàng)舉措又促使煙草人把好事辦好。一是對(duì)自愿使用“煙草專用卡”的零售戶開展培訓(xùn)，幫助他們?nèi)媪私獠⑹炀氄莆沼每üδ堋Ｄ壳?#xff0c;景德鎮(zhèn)煙草已分10批次對(duì)
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完善工作要“疏導(dǎo)”與“引導(dǎo)”同步進(jìn)行。一方面，煙草公司應(yīng)根據(jù)本地實(shí)際情況，分批次分時(shí)間逐步減少“三低”產(chǎn)品的投放量直至全部取消，為大品牌和高效品牌騰出市場(chǎng)空間
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、智能加香加料、智能激光選葉、智能九式烘絲、智能分貯醇化組成的5A品質(zhì)。采用智能化數(shù)字化批次管理，生產(chǎn)過程中可以及時(shí)剔出雜質(zhì)，找出有質(zhì)量缺陷的煙葉，將煙氣刺激
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碳、綠色經(jīng)濟(jì)的背景下，商品有機(jī)肥料的推廣應(yīng)用將掀起一場(chǎng)綠色農(nóng)業(yè)的革命。
種質(zhì)資源創(chuàng)新，選育優(yōu)良品種是提高煙葉質(zhì)量的關(guān)鍵。30年來，我們多批次地引進(jìn)了很多
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業(yè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理。實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理傳輸信息化，對(duì)每一批次卷煙入庫(kù)的時(shí)間、存放碼堆位置等信息自動(dòng)記錄，當(dāng)卷煙出庫(kù)時(shí)，能達(dá)到先進(jìn)先出程序。能實(shí)時(shí)查看卷煙庫(kù)存狀況
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）工作。
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城區(qū)、農(nóng)村客戶比例圖
對(duì)城區(qū)卷煙零售戶，采用大批量集中辦卡的方式，在煙草公司大會(huì)議室或工商銀行大會(huì)議室進(jìn)行，每批次安排50至60位
