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轄區(qū)內(nèi)高價位卷煙的價格及消費(fèi)流向,建立對高價位卷煙日常監(jiān)管的長效機(jī)制。
三是嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格問責(zé)。市公司通過自查與抽查的方式,對日常工作開展不認(rèn)真、不深
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的好轉(zhuǎn)。
嚴(yán)格督查考核。領(lǐng)導(dǎo)小組采取隨機(jī)不定時抽查各單位專項(xiàng)行動開展情況,對工作不扎實(shí)、走過場,治理大戶不力、調(diào)查落實(shí)不到位的單位,責(zé)令重新自查
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時登記造冊,煙農(nóng)簽字領(lǐng)取。專賣辦、內(nèi)管派駐組、煙站支部隨機(jī)抽查煙農(nóng)合同文本使用及煙葉交售記錄情況。
二是強(qiáng)化烤煙大田生長動態(tài)監(jiān)管。因氣候影響、病害嚴(yán)重等不可抗因素造成的大田損失
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。嚴(yán)格群體標(biāo)準(zhǔn):壯苗率90%以上、整齊健壯無病、數(shù)量充足。
? ? 三抓育苗考核。育苗期間,煙站負(fù)責(zé)人,采取不定片、不定期形式隨時進(jìn)行抽查,加強(qiáng)
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(區(qū))局工作開展定期抽查、定期通報(bào),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對專項(xiàng)行動開展不力、走過場、問題突出的單位,進(jìn)行通報(bào)批評、責(zé)令限期整改。切實(shí)抓好
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情況進(jìn)行抽查,確保全縣煙葉種植面積落實(shí)到村、組、農(nóng)戶和地塊。
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,專賣人員對種苗供應(yīng)情況以及種植田塊進(jìn)行實(shí)地抽查、清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)、對照,有效保證合同真實(shí)性、完善合同管理。
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(肥)小票等方式,隨機(jī)抽查“套餐”化肥供應(yīng)到位情況,把真實(shí)、準(zhǔn)確、安全發(fā)放的責(zé)任負(fù)到底,為煙農(nóng)負(fù)責(zé),讓煙農(nóng)滿意。
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監(jiān)管的工作模式。
三是明確監(jiān)管責(zé)任。按照確立的崗位職責(zé),明確工作的痕跡化載體,即抽查、檢查、考核記錄表,在經(jīng)營管理的全過程貫穿痕跡化管理。上至局長、副局長
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;延伸信息采集分析應(yīng)用。
三是加強(qiáng)督查,注重信息采集實(shí)效。通過營銷中心和營銷部兩個層級、電話抽查和現(xiàn)場督查兩個維度,對信息采集的方式、質(zhì)量進(jìn)行研判,確保信息