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;確保制度有效、可執(zhí)行。建立健全激勵(lì)機(jī)制。制定班組6S現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)方案，班組每周依據(jù)6S現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行檢查、評(píng)分
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，督促各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、種煙工作站按照目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真分解落實(shí)，積極動(dòng)員和指導(dǎo)煙農(nóng)及時(shí)抓好煙地整理、開(kāi)廂起壟、大田移栽等工作。針對(duì)前期干旱影響，該縣及時(shí)
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。同時(shí)，尤溪縣局（分公司）積極向上級(jí)爭(zhēng)取烤房新建指標(biāo)，解決新增種植面積的煙葉烘烤問(wèn)題。圖為游榮鏡駕駛挖掘機(jī)整理撂荒地。陳銘堅(jiān)供圖“我雇了3臺(tái)挖機(jī)和1
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等，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)管，進(jìn)一步推動(dòng)規(guī)范管理工作質(zhì)效提升。下一步，新余市局（公司）將收集、整理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患
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，車(chē)間維修組召開(kāi)技術(shù)溝通會(huì)，擬定詳細(xì)的改造計(jì)劃，清點(diǎn)整理相關(guān)配件，同時(shí)科學(xué)分配項(xiàng)目改造任務(wù)。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求。技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)照設(shè)備改造工藝
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整理貨物、打掃柜臺(tái)、調(diào)整陳列。關(guān)注他們的銷售情況，結(jié)合周邊消費(fèi)環(huán)境，幫助制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，合理清除庫(kù)存，切實(shí)提升老年零售
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，實(shí)現(xiàn)閱檔場(chǎng)所、整理場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所分離，嚴(yán)格按照要求配置防火、防潮、防塵、防水等設(shè)施設(shè)備，消除潛在安全隱患。據(jù)實(shí)對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行修訂完善，對(duì)不科學(xué)或時(shí)效性差
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;廬山市煙草專賣(mài)局志愿者們意識(shí)到了年邁客戶的需求，并積極主動(dòng)地提供幫助。他們組織了一系列活動(dòng)，包括搬遷、打掃衛(wèi)生和整理貨架等。這些活動(dòng)不僅為年邁客戶提供了實(shí)際的幫助
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人員，全程全員投入年度煙葉工商交接工作。2023年9月26日至9月27日，原料部黨總書(shū)記王赴昆一行分別到昆煙整理車(chē)間收購(gòu)點(diǎn)、嵩明嵩陽(yáng)煙站就煙葉收購(gòu)工作進(jìn)度和煙葉收購(gòu)質(zhì)量開(kāi)展
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;深入市場(chǎng)一線，聆聽(tīng)客戶心聲，收集客戶意見(jiàn)建議，記錄整理客戶需求，與客戶深入交流，持續(xù)鞏固客我關(guān)系。二是全方位查找服務(wù)盲點(diǎn)。以客戶
