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煙草在線南昌消息 近日，江西南昌煙草局部署下半年民主公開工作，主要體現(xiàn)在六個方面：
一是做好一是努力提高項(xiàng)目公開招標(biāo)比例。重新梳理2011年計
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工作手冊的梳理和編寫為突破口，對工作流程進(jìn)行重新梳理，找出關(guān)鍵流程和步驟，對原工作手冊內(nèi)容進(jìn)行全面修改，真正做到“寫我所做、做我所寫”。針對手冊編寫中
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了客戶贏利水平，卷煙營銷呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
針對下一步工作，檢查組提出了五點(diǎn)工作意見。一是要進(jìn)一步完善客戶分類服務(wù)工作，嚴(yán)格按客戶分類服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)梳理客戶類別
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實(shí)際擬訂方案的基礎(chǔ)上，采取自上而下和自下而上相結(jié)合的方式，按照崗位職責(zé)，對行政管理權(quán)和業(yè)務(wù)處置權(quán)進(jìn)行全面梳理，明確工作程序和責(zé)任分工；
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的“六五”普法實(shí)施方案?！? 三是要進(jìn)一步梳理總結(jié)“五五”期間取得的成績，查找出存在的問題，為“六五”普法提供有效經(jīng)驗(yàn)，杜絕在同樣的問題上犯同樣的錯誤。會后
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采烤煙葉補(bǔ)貼和收購煙葉單價調(diào)整政策，在栽煙農(nóng)戶中進(jìn)行廣泛宣傳，讓其主動接受而不是被動服從；
二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)系列工作要再梳理。抓實(shí)優(yōu)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把握和落實(shí)
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，調(diào)動全體中級管理人員的積極性，根據(jù)工作實(shí)際梳理流程，完善制度，明確職責(zé)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在工作中查找問題，
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督查組首先聽取了普洱市局（公司）副經(jīng)理計思貴關(guān)于“十大”體系建設(shè)、各部門及崗位職能職責(zé)梳理、體系學(xué)習(xí)培訓(xùn)、體系流程優(yōu)化、體系自檢自查、體系內(nèi)審及持續(xù)改進(jìn)等方面的情況匯報
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了標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照“根據(jù)需求定職能，按照職能建流程、目標(biāo)建在流程上、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)、績效考核看目標(biāo)”的總體思路，重新梳理工作職責(zé)，細(xì)化工作流程，將
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;確保質(zhì)量管理體系在運(yùn)行中起到實(shí)效，在實(shí)效中進(jìn)一步增效。
一是和制度梳理相結(jié)合。在開展質(zhì)量管理體系建設(shè)過程中，緊密結(jié)合正在深入開展的制度論證活動，通過質(zhì)量管理
