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+”糧煙協(xié)同發(fā)展，積極探索創(chuàng)新模式。以煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體為載體，通過“黨總支+公司（合作社）+農(nóng)戶”的組織方式，
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在服務(wù)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，煙草行業(yè)正經(jīng)歷從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代服務(wù)體系的深刻轉(zhuǎn)型。在這一進(jìn)程中，金牌服務(wù)與“店小二”精神雖源自不同領(lǐng)域，卻在精神內(nèi)核層面
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7月以來，重慶中煙涪陵卷煙廠制絲車間創(chuàng)新推出“安全駕照”+“安全盲盒”特色安全活動(dòng)，突破傳統(tǒng)“紙上談兵”的宣教模式，通過沉浸式體驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)化考核
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（通常是從西方模式引進(jìn)的）無法滿足亞太地區(qū)的獨(dú)特需求，并破壞了減少煙草危害。“對(duì)更安全的尼古丁產(chǎn)品征收高額稅，與香煙處于同一水平，只是
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——這里不僅有嚴(yán)苛的煙區(qū)環(huán)境保護(hù)機(jī)制，更探索出烤煙生態(tài)種植新模式。讓我們深入田間地頭，解碼這片金葉背后的綠色蛻變密碼。破題：煙田里的生態(tài)覺醒"五年前
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近年來，江蘇中煙鑫源煙草薄片有限公司不斷深化內(nèi)部基礎(chǔ)管理改革，以制度建設(shè)為核心，打造科學(xué)、規(guī)范、高效的管理模式，提升治理效能，為
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近日，常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司金工車間回轉(zhuǎn)單元完成智能化物流模式切換，有效降低了物流勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了車間物料流轉(zhuǎn)的可追溯性，同時(shí)與物流倉(cāng)儲(chǔ)管理
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近期，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司湛江卷煙廠立足工作實(shí)際，積極探索提高物流作業(yè)效率的創(chuàng)效點(diǎn)，以“利舊+創(chuàng)新”模式對(duì)成品出庫(kù)輸送設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造
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今年以來，江西南昌市煙草專賣局（公司）從創(chuàng)新客戶服務(wù)模式入手，不斷優(yōu)化服務(wù)，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，破解雪茄零售客戶經(jīng)營(yíng)難題
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽(yáng)卷煙廠進(jìn)一步打破創(chuàng)新研究立題獨(dú)立、攻關(guān)單一的傳統(tǒng)模式，構(gòu)建“多部門聯(lián)動(dòng)、多崗位協(xié)同”的創(chuàng)新聯(lián)合體，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力
