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經(jīng)營(yíng)方面的制度，嚴(yán)格流程規(guī)范，堅(jiān)決遏制各類違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。以勤喚心強(qiáng)化優(yōu)化意識(shí)。優(yōu)化客戶訂貨，針對(duì)不同的客戶需求訂購(gòu)貨源，為客戶提供更優(yōu)的盈利
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，促進(jìn)盈利提升。
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、特色指導(dǎo)，將數(shù)據(jù)化理念、數(shù)據(jù)化思維、數(shù)據(jù)化舉措傳遞給客戶，引導(dǎo)客戶通過終端管理系統(tǒng)清晰掌握經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、盈利狀況、改進(jìn)提升空間，切實(shí)發(fā)揮數(shù)據(jù)“管家”作用
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提高客戶盈利要求的出發(fā)點(diǎn)，深入開展?fàn)I銷人員層面和零售客戶層面的專題培訓(xùn)，通過兩個(gè)層激勵(lì)措施的制定，增強(qiáng)雪茄培育積極性主動(dòng)性。三是堅(jiān)持“一點(diǎn)”發(fā)力，
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、準(zhǔn)確診斷客戶經(jīng)營(yíng)情況，提供“一戶一策”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，切實(shí)讓數(shù)據(jù)成為客戶盈利的“籌碼”。
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;實(shí)地查看煙田長(zhǎng)勢(shì)，走訪了北票轄區(qū)部分卷煙零售客戶，了解卷煙銷售、零售價(jià)格、客戶盈利等情況并圍繞課題建設(shè)工作進(jìn)行了座談交流。就推進(jìn)課題建設(shè)工作，調(diào)研組指出
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為提升新入網(wǎng)客戶的經(jīng)營(yíng)能力和水平，夯實(shí)營(yíng)銷服務(wù)基礎(chǔ)，近期，江西九江城區(qū)煙草“三聚焦三提升”加強(qiáng)新入網(wǎng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。一是聚焦經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升盈利
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;切實(shí)做好上市場(chǎng)的重點(diǎn)品牌培育，提高客戶盈利水平。
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，指導(dǎo)客戶熟練掌握云POS系統(tǒng)管理店鋪，提升客戶管理店鋪能力，助力客戶科學(xué)經(jīng)營(yíng)，提升盈利水平。
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，盡可能使客戶盈利實(shí)現(xiàn)最大化，并將工作保持常態(tài)化。調(diào)研到位。采取入戶走訪“談”、線上電話“采”、引導(dǎo)客戶“來”等形式，深入市場(chǎng)、深入客戶，加大對(duì)卷煙庫存
