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營(yíng)銷、市場(chǎng)監(jiān)管、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等工作相結(jié)合，全面落實(shí)“早、實(shí)、效、優(yōu)、嚴(yán)”工作要求，突出抓好卷煙增量增效、市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管和打假破網(wǎng)等重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)，找準(zhǔn)短板
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資源，將社會(huì)閑散的大型深翻機(jī)械納入到機(jī)耕專業(yè)化隊(duì)伍中，解決行業(yè)大型機(jī)械配置短板。三是示范引領(lǐng)。要通過(guò)縣、站、煙技員三級(jí)示范點(diǎn)建設(shè)，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，
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;明確破解難題的路徑和方法，全力做到補(bǔ)齊短板、迎難而上、創(chuàng)新作為、卓有成效。
會(huì)議還對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)、工會(huì)選舉等工作作了具體安排。
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，找準(zhǔn)“短板”，借用“外腦”，以培訓(xùn)加自學(xué)的方式強(qiáng)化輔導(dǎo)培訓(xùn)，不斷提高營(yíng)銷人員理論能力，促進(jìn)營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升?！ ? 三是提升客
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數(shù)據(jù)，找準(zhǔn)工作中的不足及短板，認(rèn)真分析，研究并提出工作措施；三是聽(tīng)取各中轉(zhuǎn)與第三方合作配送委托方郵政合作情況進(jìn)行，打通合作中的瓶頸
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;主要是聽(tīng)取意見(jiàn)，總結(jié)成績(jī)，找出短板，針對(duì)全省集中性、代表性的問(wèn)題，省局（公司）進(jìn)行及時(shí)研究解決。
省局
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效率，加強(qiáng)短板，突破瓶頸。圍繞“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”，科學(xué)制定年度現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)方案，合理確定工作目標(biāo)。堅(jiān)持問(wèn)題引領(lǐng)，深入細(xì)致地剖析
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，實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化，減少浪費(fèi)，提高效率，加強(qiáng)短板，突破瓶頸。
通過(guò)培訓(xùn)，有效激發(fā)了員工創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)
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，查找不足，促進(jìn)短板改進(jìn)和過(guò)程完善，推動(dòng)管理體系建設(shè)深入有效開(kāi)展，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)重慶煙草
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、工作方式等方面的短板和漏洞，切實(shí)把問(wèn)題找準(zhǔn)、找透，深刻剖析根源，找準(zhǔn)“病根”，對(duì)癥“下藥”，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性?！? 三是
